Casa de eventos

Páginas: 58 (14498 palavras) Publicado: 9 de março de 2012
Fundação Getúlio Vargas – FGV
Capital Humano – Escola de Negócios
MBA em Gerenciamento de Projetos
Turma XVI – Niterói – RJ

TCC – Trabalho de Conclusão de Curso
Casa de Eventos Solar do Ipê

Professor Orientador:
Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc

Niterói, Março de 2012

Termo de Compromisso

INDICE

1. Sumário Executivo..................................................................................... | 4 |
2. Introdução \ Histórico.................................................................................. | 5 |
3. Sustentabilidade......................................................................................... | ? |
4. Análise Estratégica…................................................................................. | 7 |
5.1. Público Alvo ..................................................................................... | |
5.2. Valores e Princípios | |
5.3.1. Nossos Princípios | c |
5.3.2. Nossos Valores | 5.3.3. |
5.3. Código de ética e Conduto dos Gerentes de Projetos | |4.3.1.Propósito | 5.4.4. |
4.3.2. Responsabilidade | 5.4.5. |
4.3.3.Respeito | 5.4.6. |
4.3.4.Justiça | 5.4.7. |
4.3.5.Honestidade | 5.4.8. |
5.4. Missão .............................................................................................. | |
5.5. Visão................................................................................................. | |
5.6. Localização ....................................................................................... | |
5.7. Pesquisa de Mercado ...................................................................... | |
5.8. Concorrentes.................................................................................. | |
5.9. Stakeholders ..................................................................................... | |
5.10. Estrutura Organizacional ................................................................. | 2 |
5.11. Análise de SWOT.............................................................................| 2 |
5. Análise de Viabilidade ……………………………………….......................... | 16 |
6.12. Hipóteses de Receitas (vendas) ………………………………………… | 16 |
6.13. Premissa para Análise de Viabilidade ................................................. | 18 |
6.14. Fluxo de Caixa e Análise de Viabilidade ............................................. | 18 |
6.Project Charter ........................................................................................... | 19 |
7. Plano de Gerenciamento de Escopo .......................................................... | 20 |
8.15. Declaração do Escopo ......................................................................... | 21 |
8.16. Fases de Desenvolvimento doProduto ............................................... | 30 |
8.17. Dicionário da EAP ................................................................................ | 30 |
8. Plano de Gerenciamento dos Custos ......................................................... | 38 |
9.18. Orçamento………................................................................................ | 39 |
9.19. Controle dos Custos …………………................................................... | 41 |
9. Plano de Gerenciamento da Qualidade ..................................................... | 41 |
10.20. Descrição dos Processos .................................................................... | 42 |
10.21. Objetivo e Aplicação...
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