cartona uma empresa que guarda emoções
ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE
GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS
COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA
DIVERSIFICADA
Trabalho de Formatura apresentado à
Escola Politécnica da Universidade de
São Paulo para obtenção do Diploma de
Engenheiro de Produção.
São Paulo
2004
SAULO DA SILVEIRA KOGA
ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE
GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS
COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA
DIVERSIFICADA
Trabalho de Formatura apresentado à
Escola Politécnica da Universidade de
São Paulo para obtenção do Diploma de
Engenheiro de Produção.
Área de Concentração:
Engenharia de Produção
Orientador:
Professor Fernando J. B. Laurindo
São Paulo
2004
Aos meus pais, pelo carinho e pelo constante apoio diante das mais diversas situações.
AGRADECIMENTOS
À minha família por me apoiar durante todo o curso, especialmente nos momentos mais difíceis, como na confecção deste trabalho. Um agradecimento ainda mais especial para minha mãe que sempre me incentivou a superar os momentos de dificuldade e, à sua maneira, contribuiu para o presente trabalho.
Ao professor Fernando Laurindo, pelas oportunidades de orientação, pelo companheirismo, pelos valiosos conselhos e principalmente por acreditar em meu potencial e me fazer acreditar nisto nos momentos mais difíceis.
Aos meus colegas por estarem sempre presentes e dispostos a me apoiar nos momentos mais difíceis.
A todas as pessoas da empresa em que trabalhei, especialmente aquelas que ousaram palpites sobre este trabalho.
A todas as pessoas com quem convivi nestes 5 anos de Escola Politécnica, que me fizeram, de alguma maneira, aprender.
RESUMO
O objetivo deste trabalho é analisar a implementação de um modelo de
Gerenciamento de Portfolio de Produtos com Enfoque Estratégico em uma empresa diversificada como um processo de implementação de estratégia.
Inicialmente, será feita a apresentação e análise crítica do modelo