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Conflitos nas organizações - O Lado Positivo e Negativo

Os conflitos são importantes para as organizações, existem dois lados dos conflitos, o lado positivo e o lado negativo que traz prejuízos e conseqüências negativas para empresa, isso acontece na maioria das vezes quando os líderes ou a gerencia da empresa não estejam preparados para lidar com certas situações fazendo com que um conflito que poderia ser revolvido de maneira fácil torna-se um caos fora de controle, e muitas vezes a única saída é a advertência ou até demissão dos funcionários envolvidos. Os danos mais comuns causados pelos conflitos são:
Queda na produtividade
Quando o líder não dá atenção para os conflitos da empresa, o conflito não termina nunca, e a atenção dos funcionários passa a ser o conflito e não a produtividade e a empresa, os funcionários vão se preocupar apenas em "sair ganhando" no conflito e vão esquecer do trabalho.
Fragmentação
Grupos rivais, as pessoas envolvidas nos conflitos se dividem em grupos rivais, as vezes a fragmentação acontece individualmente, uma unica pessoa se torna rival de outra, porém, as vezes acontece em grupos, o setor da empresa fica dividido em grupos, e não existirá mais trabalhos em grupo, pois a convivência se tornará insuportável.
Insubordinação
Se o líder ou a gerencia da empresa não conseguir resolver os conflitos existentes, os funcionários vão achar que tem um líder ou uma gerencia incapaz de resolver os problemas, e não nunca mais vão respeitá-los , e como conseqüência os conflitos vão acontecer com mais freqüência.
Falta de Direção
Os conflitos acontecem muitas vezes quando a gerencia não é capaz de informar os funcionários sobre as mudanças da empresa, e os funcionários se sentem na obrigação de interpretar as mudanças como bem entenderem, para evitar a falta de direção é necessário que haja uma boa comunicação entra gerencia e funcionários
Falta de novas idéias
Grupos ou pessoas em conflitos não tem