Canoas

Canoas construindo a mudança transformadora

“Tudo é ousado para quem nada se atreve.”
Fernando Pessoa
Os desafios da inovação na gestão pública

Em dezembro de 2008, escrevi o texto “Canoas no rumo de uma mudança transformadora”, que serviu como referência para as discussões da transição.
Procurei naquele artigo alinhar ideias e estratégias para a ação administrativa que realizamos neste período, bem como os conceitos que implantamos. Dizia que “fomos eleitos para mudar de verdade”, que queríamos “uma cidade integrada, cidadã, próspera e ética” e que iríamos “governar com todos e para todos”.

Três anos depois, o saldo é extremamente positivo. Conseguimos neste período realizar dois movimentos importantes: resgatar a qualidade dos serviços públicos e inovar gerando novos e qualificados serviços. Fazer o dia a dia bem feito, de forma competente, mas também buscar, de forma ousada, a inovação na gestão pública, fazer de uma forma diferente de nosso antecessor e melhor.

Em áreas estratégicas como segurança, educação, saúde, desenvolvimento, cultura, transparência e democracia participativa, Canoas passou a ser referência por nossas inovações:

1. Implantação da Central de Monitoramento, com 120 câmeras urbanas, uma das maiores do Brasil, e a instalação do audiomonitoramento, sistema de detecção de tiros, a primeira cidade fora dos Estados Unidos a usar essa tecnologia;
2. As políticas do PRONASCI, com integração e policiamento comunitário, inteligência e tecnologia e inclusão e coesão social, nos possibilitaram reduzir em 73% os homicídios no Guajuviras e 42% na cidade;
3. A criação da Agência da Boa Notícia, com os jovens utilizando as redes e mídias sociais para construir uma nova imagem do Território de Paz Guajuviras;
4. Fomos uma das primeiras cidades do Brasil a atualizar o Plano de Carreira dos Professores de acordo com as diretrizes do Compromisso Todos pela Educação;
5. A implantação do uniforme escolar e material didático gratuito aos