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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM LOGISTICA
OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZEM



ATPS – OPERAÇÕES DE TERMINAS E ARMAZEM

PROF. LUCIANI CUNHA

JUNDIAI 20/04/2012

OBJETIVO .

Armazenagem, distribuição e transporte.
Gerenciar redes de distribuição e unidades logísticas, estabelecendo processos de
compras, identificando fornecedores,negociando e estabelecendo padrões de
recebimento, armazenamento, movimentação e embalagem de materiais, podendo,
ainda, ocupar-se do inventário de estoques, sistemas de abastecimento, programação e
monitoramento do fluxo de pedidos.

Etapa 1
Ramo da Empresa: Logística e cadeia de Suprimentos
Empresa: Ceva Logistica Ltda
Endereço: Rodovia Anahanguera km 52
Bairro: Terra Nova
Cidade:Jundiai
Porte: Grande Porte
Produtos: Armazenagem de produtos eletronicos
Publico: Classe A,B,C
Nome do Funcionario: Donizeti Silveira

Especificações da empresa:
ALTURA 9.40 m
LARGURA 40 m
COMPRIMENTO 64m
LARGURA DA RUA 3m
Área total 11.994m³
Área útil 1.276 m²
TABELA AUMENTADA EM 20%
ALTURA + 20% 11.28m
LARGURA + 20% 48 m
COMPRIMENTO + 20% 76.8 m
LARGURADA RUA +20% 3.6 m
ARIA TOTAL + 20% 14.393 m³
MISSÃO :
Perfeição é o nosso objetivo , todos os dias nos esforçando para sermos melhores , medimos nosso progresso sistemicamente implementamos as melhores praticas em escala global e nossa cultura de Lean é a Base para excelência operacional..
VISÃO :
Ser uma empresa de atuação e reconhecimento internacional que atenda as necessidades de nossoscliente .
.VALORES :
Humildade , disciplina , equilíbrio emocional , garra e determinação.

Etapa 2
Posição: Espaço destinado a colocação do palete dentro da
Estrutura metálica. Para empilharem cinco paletes a altura da armação de metal ou porta paletes é de oito metros e meio. A sim a altura do armazém deve ser de no mínimo de 9.40 metros
Custos com armazenagem e cobrado de acordo coma ocupação da área ou seja, é disponibilizado ao cliente 30 M³ para utilização durante o mês todo , caso o precise de mais espaço e cobrado custos extras .
Lote econômico e muito rentável pois o cliente trabalha com cartela de pedidos muito bem planejada para que nunca utilize espaço físico adicional ao contratado , sendo assim a idéia é minimizar o Maximo possível .
Existem ponto de corte ouseja faturamentos estratégicos para pedidos de cliente final de alto escalão onde todo final de mês o cliente efetua compras muito alta em quantidade em prol disso ganham descontos consideráveis , sendo assim ambas as partes fatura.
O cliente também trabalha com estoque reserva dentro dos 30M³ contratado ,a nível de suprir qualquer tipo de ocorrência emergencial como recusa do pedido por excessode avaria , aumento na demanda do cliente final e etc....

Etapa 3
Fazer um planejamento interno da área de armazenagem, ou seja, layout do armazém
Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas.
A técnica, meta ou filosofia de Gestão layout tem merecido recentemente grande destaqueem todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção.
O layout de armazém é a forma como as áreas de armazenagem de um armazém estão organizadas, de forma a utilizar todo o espaço existente da melhor forma possível, verificando a coordenação entre os vários operadores, equipamentos e espaço. O layout ideal é aquele que procura minimizar a distância totalpercorrida com uma movimentação eficiente entre os materiais, com a maior flexibilidade possível e com custos de armazenagem reduzidos. Este tipo de layout procura satisfazer as exigências do stock a curto e longo prazo, tendo em conta as existências e as flutuações da procura.
Hoje no armazém utiliza-se de diversas embalagem de acordo com necessidade do cliente , que diversifica sua embalagem de...
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