Cadeia de supremento da dell

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO
A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER

PALMAS - TO
2011

CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO
A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER

PALMAS - TO

2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... .4
2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO.........................................................................7
3 CONCIDERAÇÕES FINAIS 12
4 REFERÊNCIAS 13

1. Considerando as características das operações

Considerando as características da demanda da DELL é líder de servidores no mercado brasileiro por cinco anos consecutivos, graças à venda de soluções completas que atendem às constantes e crescentes mudanças no ambiente corporativo, não é apenas sobre gigahertz e gigabytes, é sobre ter a combinação correta de produtos, softwares e serviços para o ambiente de cada cliente. Com a linha Power Edge C os clientes podem preparar-se para a computação em nuvem, com custo de propriedade reduzido pela maximização da densidade, memória e manutenção. A Dell superou expectativas com suas projeções de lucro e receita do segundo trimestre e disse esperar que a demanda por PCs entre clientes corporativos se mantenha estável nos próximos meses. Analisando as considerações gerais feitas sobre a empresa Dell, fabricante mundial de hardwares, pode-se observar alguns pontos positivos e negativos quanto a comunicação empresarial. Primeiramente vale ressaltar o grande número de funcionários envolvidos na área de comunicação empresarial da Dell. Além de manter um grande número de funcionários e formalizar a importância da área de comunicação, Michael Dell, o fundador da empresa, possibilitou que o organograma e as hierarquias não atrapalhassem no processo de comunicação empresarial. Ao manter relações de hierarquias pouco rígidas e passiveis de transito, a comunicação da empresa