Brasil objetivos do milenio ate 2015

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  • Publicado : 13 de setembro de 2011
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O Gestor responsável pelas mudanças, tem fazer um planejamento bem elaborado conhecer bem o assunto para passar credibilidade para seus colaboradores.

Precisa também ter uma carta na manga, ouseja um plano B para situação de emergência Porque cada colaborador tem uma aceitação diferente que o outro, tem que estar atento com aqueles que mostram mais resistência, esses podem atrapalhar todo oprocesso.Precisa montar uma equipe de lideres ou se ela já estiver montada, tem que ser as primeiras a serem treinadas e concientizadas para a importância da mudança, vão ser elas as responsáveis paramotivar e supervisionar o andamento do processo. O Gestor tem que ter ética e transparência pra passar credibilidade para com todos os envolvidos.

Mostra e deixar claro porque a empresa precisamudar, para que fique mais competitiva no mercado.

O Gestor precisa fazer reuniões e treinamento constantes desafiar, motivar e envolver todos para a nova fase da empresa, ser um vendedor de mudançase idéias novas e tem que convencer todos a comprar essa nova idéia

O líder precisa fazer adaptações para cada tipo de pessoa ou departamento que é responsável, cada um deles vão ter necessidadesdiferentes dos outros, toda equipe tem vários tipo de colaboradores, tem aqueles que transpiram a necessidade mudanças e idéias novas e outras que não aceitam mudanças principalmente as mais velhas naempresa que estão acostumadas com o antigo processo. As pessoas que transpiram idéias novas, quando isso não acontece na empresa elas acabam saindo e empresa acaba perdendo um novo talento até mesmoum novo gestor e os que não aceitam por estarem muito tempo na empresa e acostumado com o processo antigo precisa ser melhor preparado para não contaminar o resto da equipe, porque todos membros sãoimportantes ate mesmo os mais resistentes.

O gestor quando vai implantar um novo projeto que envolve todos, precisa ter muita habilidade e segurança e uma comunicação muito clara, porque qualquer...
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