Bombril

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 11 (2749 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Central de Cases

BOMBRIL: Inteligência de embalagem aplicada à linha Mon Bijou

www.espm.br/centraldecases

Central de Cases

BOMBRIL: Inteligência de embalagem aplicada à linha Mon Bijou

Preparado pelo Prof. Fábio Mestriner, da ESPM-SP, a partir do trabalho de conclusão da primeira turma formada pelo Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Embalagem da ESPM. Este caso foiescrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas ao longo do texto. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator àspenalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. 2008

www.espm.br/centraldecases

SUMÁRIO
Em busca de um desafio......................................................................... 4 Bombril: um breve histórico .................................................................... 4 Bombril e ESPM: integração entre empresa e universidade ................... 4 Informações complementares aobriefing ............................................... 6 Estudo de campo .................................................................................... 6 Montagem da estratégia ......................................................................... 8 Ações do programa de inteligência de embalagem ................................ 8 Subprograma de design................................................................. 8 Subprograma de inovação ............................................................. 9 Subprograma de utilização da embalagem como ferramenta de marketing .............................................................. 10 Ferramenta de marketing ...................................................................... 10 Integração com a Internet............................................................ 12 O que você faria de diferente? .............................................................. 14

| Central de Cases

3

Em busca de um desafio
Corria o ano de 2007. Mais precisamente, novembro de 2007. Alessandra Funcia, Carlos Zardo Jr., Daniela Molinos, Edson Konioshi, Francisco Saber, Gilmar Vaccas, Isabella Trevizan, Marcos Palhares, RodrigoWeigand e Viviana Mason estavam na sala que os abrigara nos últimos 18 meses. O clima era de ansiedade. Os dez estavam ali reunidos com o propósito de definir qual seria o projeto de conclusão de curso. Comprometidos que sempre foram, esperavam, de fato, um desafio. Queriam aplicar todo o conhecimento adquirido na primeira pós-graduação de gestão estratégica da embalagem. Precisavam de uma empresareal. Precisavam de um produto real.

Bombril: um breve histórico
A Bombril é uma empresa com quase 60 anos de atuação voltada para os cuidados com a casa. Da lã de aço, lançada em sua fundação, em 1948, pelo Sr. Roberto Sampaio Ferreira, a companhia passou por alianças estratégicas, fusões e aquisições ao longo de sua trajetória e, hoje, engloba oito famílias de produtos: Bombril (esponja deaço), Kalipto (desinfetante), Limpol (detergente e sabão em barra), Mon Bijou (amaciante, sachet, facilitador para passar roupa, sabão em pó e em barra, além da linha coco), No Ar (desodorizador de ambiente), Pinho Bril (desinfetante), Pratice (limpador e desengordurante), Sapólio (limpeza pesada, nas versões barra, pó e cremoso). Essa empresa de origem brasileira e familiar, sedimentada na mente (e nocoração) do consumidor com os marcantes comerciais do garoto Bombril (Carlos Moreno), está, agora, sob a gestão de Ronaldo Sampaio Ferreira, filho do fundador. Os objetivos de Ronaldo e de outros gestores da Bombril são, diariamente, desafiadores. Um desses desafios diz respeito à linha de amaciante e o questionamento paira sobre qual caminho percorrer para acompanhar o crescimento dessa...
tracking img