Bloco de notas

CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – CESB
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB

DISCIPLINA: Processos Gerenciais

ALUNOS:
TURMA: Gestão Financeira

BLOCO DE NOTAS DO SEMINÁRIO Nº V Identificação do texto¹: Departamentalização e Descentralização | Argumento central²: A importância da criação de departamento e setores nas organizações, atuando com a descentralização de ideias. | PÁG. | REPRODUÇÃO DO TRECHO DO TEXTO | COMENTÁRIOS E ANÁLISES DO GRUPO SOBRE O TRECHO | COMO A IDEIA É ENCONTRADA NA REALIDADE³ | 183 | “(...) após o nível estratégico ou de alta administração, ou seja, aquele em que se situa a cúpula dirigente da organização, tem inicio o processo de departamentalização, ficando esses níveis divididos em departamentos, divisões, seções etc., com cada um desses extratos inferiores subsequentes implicando maior diferenciação funcional, exigindo processos adequados de integração.” | Em análise, é possível verificar bem como funciona a divisão de tarefas nas organizações atualmente. Desde a diretoria, presidência, até as bases operacionais. | A departamentalização é importante para que não se tenha vários processos em um mesmo ambiente ou com um mesmo grupo de pessoas, facilitando assim, o desenvolvimento das atividades da organização. | 184 | “Os aspectos formais poder ser devidamente manipulados quando, na fase de planejamento, identificamos os fatores operacionais básicos, a importância relativa das atividades, a necessidade de coordenação, o grau de controle desejado (...)” | Compreende-se que dentre os vários aspectos dominantes para a criação da departamentalização, aqueles chamados formais, que seriam conjuntos de análises a serem levadas em consideração no momento da departamentalização, é de suma importância para trazer o resultado esperado. | Ao criar departamentos ou seções, as organizações têm de analisar o quanto de recursos ou pessoal estará disponível para aquela área, tendo que levar em consideração o