Bikeboy

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PLANO

DE

NEGOCIO























IBGM – INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING





EMPRESA











ALUNOS: Alcides César De M. Rocha;







Trabalho apresentado para avaliação do Plano de Negócio, do curso de Gestão em Logística, diurno, da Universidade IBGM ministrado peloprofessor e apresentado para a bancada formada pelos professores
















Recife, 14 de dezembro de 2010.

SUMARIO



1. Sumário Executivo 04

1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 04

1. O que a empresa faz ou pretendefazer 04

2. Baseado em quais competências /Experiências/tecnologias 04

3. Estimulado por quais tendências de mercado 04

4. Descrição do mercado de forma abrangente 04

1. Concorrentes04

2. Clientes 05

3. Fornecedores 05

1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 05

1.2.1 Sócios 051. Marcelo Bongalhardo De Arruda 05

1.2.1.2 Diógenes Gomes Pereira Junior 06

1.2.1.3  Alcides César De M. Rocha 07

4. Maria Edilva Fernandes Da Silva 07

1.2.1.5 Geraldo Ferreira Do Nascimento 08

1.3 Dados do Empreendimento 09

4. Missão da Empresa 09

5. Setor de atividade 09

6. Forma Jurídica 10

7. Enquadramento tributário 10

8. Capital Social 10

9. Fontes deRecursos 10

2. Analise de mercado 11

2.1 Estudos dos Clientes 11

2.2 Estudos dos Concorrentes 11

2.3 Estudos dos fornecedores 11

3. Plano de marketing 12

3.1 Descrição dos principais produtos e serviços 12

3.2 Preço 12

3.3 Estratégias promocionais 13

3.3.1 Internet 13

3.3.2 Folders 13

3.3.3 Descontos 13

3.3.4 Degustação grátis de nosso serviço 13

3.4Estruturas de Comercialização 13

3.5 Localização 14

Fotos do local 14

Mapa da Localização 14

Principal área de atuação 15



























1. SUMARIO EXECUTIVO



2. Resumo dos principais pontos do plano de negócio.



1. O que a empresa faz ou pretende fazer



Pretendem prestar serviço de entrega de pequenas encomendas como documentos,remédios, peças de computador e voucher. Para escritórios de advocacia, cartórios, lojas de peças, agências de viagens e hotéis, utilizando como modal de transporte bicicletas.



2. Baseado em quais competências /Experiências/tecnologias



A empresa tomou como base, a experiência de vida de um dos seus sócios, onde realizava cobranças de uma empresa de tele mensagem utilizandobicicletas. Durante o tempo que exerceu esta função ele pode constatar que o custo do trabalho com as mesmas seria mais viável do que as empresas que trabalham com motos. Dessas condições surgiu a idéia de criar uma empresa cujos serviços prestados fossem exclusivamente de bicicleta.



3. Estimulado por quais tendências de mercado



Atualmente, as autoridades e a população estãopreocupadas com os impactos ambientais que as ações do homem no meio ambiente causam. Pesquisa de intermodal Carioca foi feito com o intuito de que seus resultados contribuam para uma melhor compreensão dos deslocamentos cotidianos na cidade (gráfico 1.2.3.1). Esperamos que essa reflexão deixasse claro que o incentivo ao uso de meios de transportes alternativos a moto nas cidades é uma...
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