big brother

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO
Ambiente Virtual de Aprendizagem
Disciplina:Tecnologia de Gestão Aula Tema 3:Tecnologia terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Nome. Lincoln Henrique Nogueira Da Silva

R A:6444298412

SERTÃOZINHO
2014

Passo 1. Reler o capitulo 4 “terceirização (Outsourcing)”, atentando para os beneficios e etapas desses processos nas organizaçãoes

1.1 Faça anotações os aspectos que considerar importantes

R: Segundo o texto o fato mais importante na contratação de serviço de terceiro é que a agilidade para a solução dos problemas.

1.2 Terceirização

R: Uma ferramenta de plano de estrategia que nos ajude a agilizar a produção da organização e com baixo custo.

1.3 Benchmarking

R: Uma ferramenta de feedback entre as empresas verificando e comprando os setores se estão bons ou ruins.

1.4 Open Book Management

R: Uma ferramenta que permite que as pessoas subordinadas pelos gestores participa das escolhas a ser feitas na empresa.

Passo 3.0 Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização é (são) terceirizado(s).

Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir:

Descrição da organização (nome real ou fictício)
Dante Renault Veículos e Peças Ltda - Sertãozinho

Segmento de atuação/principal atividade
Vendas de Veículos
Vendas de Peças
Manutenção nos Veículos

Localização

Sertãozinho

Setor(es) terceirizado(s)

Limpeza, Portaria, Restaurante, Funilaria e Pintura. PASSO 4.0 Em relação a organização que você pesquisou ,repasse a seguinte questão:Quais as vantagens ou desvantagens de terceirização