Benef Cios Da APO

Benefícios da APO

Para Chiavenato (1999, p. 271), “A administração por Objetivos (APO) é um estilo de administração que enfatiza o estabelecimento conjunto de objetivos tangíveis, verificáveis e mensuráveis”.
Nesse contexto, Chiavenato (1999, p. 275) elucida que:
A grande vantagem da APO é a conversão dos objetivos organizacionais em objetivos específicos para as unidades organizacionais e os indivíduos. A APO operacionaliza o conceito de objetivo por provocar um processo de cascata de cima para baixo através da organização. Todos os objetivos gerais da organização são transladados em objetivos específicos para cada nível inferior – como divisional, departamental, individual. Para que as unidades mais baixas participem conjuntamente do estabelecimento de seus próprios objetivos, a APO funciona simultaneamente de cima para baixo e de baixo para cima. O resultado é uma hierarquia de objetivos que liga objetivos de um nível a outro com aqueles que estão nos níveis inferiores.

Quadro 04
Os benefícios da APO

1. Os esforços do gerente e funcionários são focalizados nas atividades que conduzem ao alcance dos objetivos;
2. O desempenho é melhorado em todos os níveis da organização;
3. Os funcionários são motivados para alcançar e superar objetivos e metas.
4. Os objetivos departamentais e individuais são alinhados com os objetivos organizacionais;
5. A retroação é intensamente utilizada (reciclagem do processo de APO).
6. Recompensas são oferecidas para todos aqueles que ultrapassem os objetivos fixados.

Fonte: Adaptado de CHIAVENATO (1999, p. 276)

Como estabelecer os objetivos
Os colaboradores devem ter um claro entendimento do que estão tentando atingir. De acordo com ROBBINS; DECENZO (2004, p. 61), o estabelecimento deve seguir algumas diretrizes: identificar as tarefas-chave do cargo de um funcionário; estabelecer objetivos específicos e desafiadores para cada tarefa-chave; permitir que o funcionário participe ativamente; priorizar os objetivos; construir