Benchimark

FACULDADE VASCO DA GAMA
CAMPUS CAJAZEIRAS
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ADEMAR FRANÇA
CASSIA SILVA
COSMIRA SANTANA
ISABELA NOGUEIRA

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

SALVADOR
2012
ADEMAR FRANÇA
CASSIA SILVA
COSMIRA SANTANA
ISABELA NOGUEIRA

Paraíso Eventos

Trabalho apresentado no curso de Administração de Empresas 3º Semestre. Solicitado pelo docente: Thiago Sampaio, da matéria Administração Mercadológica. Como nota da segunda unidade.

SALVADOR
2012

ÍNDICE

1

1. Introdução

Para se criar uma empresa é necessária a Administração do Marketing e do Planejamento Estratégico, pois é a partir daí que o processo gerencial irá esboçar e executar todas as noções de preços, promoções, e distribuições de idéias, bens e serviços para assim poder trazer uma ótima relação entre a empresa e o consumidor.

2. Planejamento Estratégico 2.1 Negócio: Qual o negócio da empresa?
O nosso negócio proporciona alegria e satisfação aos nossos clientes, levando-os há um mundo imaginário.
2.2 Visão: De acordo com Marketing é conhecer e identificar quais as expectativas dos acionistas, dirigente e alta administração da empresa. É o sonho da CIA. Lúdico. Como a empresa se vê daqui a 5anos?
Visão: De ser a melhor empresa no setor de eventos em Salvador até 2020, mantendo a confiança e fidelidade de nossos clientes e colaboradores. 2.3 Missão: É a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, “a determinação de onde a empresa quer ir”. É o chamado “horizonte empresarial”. Dentro da missão, o executivo deve estabelecer os propósitos ou princípios que se quer trabalhar. É a forma de balizar a empresa em busca do cumprimento da missão. É mais tangível.
Missão: Realizar eventos com excelência, superando as expectativas dos nossos clientes. Ser um marco na vida das pessoas, levando