Barbara silva tcc

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Faculdade de Tecnologia e Ciências

Atividade apresentada á Disciplina
TCC1 do Curso de Administração,
solicitada pelo Professor Fábio Peixoto.
erá avaliado ao finall




Março de 2011

SUMÁRIO EXECUTIVO ....................................................................................

1 REFLEXÃO ESTRATÉGICA........................................................................

2.1 O Negócio....................................................................................................
2.2 Visão.........................................................................................................
2.3Missão.........................................................................................................
2.4 Políticas....................................................................................................
1.5 Objetivos estratégicos................................................................................

2 ESTRUTURA LEGAL ...............................................................................

2.1 Regime Jurídico e EnquadramentoTributário .........................................
2.2 Identificação dos Sócios ........................................................................

3 PLANO ORGANIZACIONAL.................................................................

3.1 Estrutura organizacional ..............................................................
3.2 Síntese das responsabilidades da equipedirigente...........................

4 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING
4.1 Análise ambiental e previsões para o setor......................................
4.2 Mercado: Clientela e segmentação.................................................
4.2.1 Sazonalidade de demanda ...........................................................
4.3 Fornecedor: Identificação e análise................................................
4.3.1 Sazonalidade de Fornecimento ....................................................
4.4 Mercado concorrente: Identificação e Análise ................................
4.5 Oportunidades e ameaças para o negócio .....................................

5 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE LONGO PRAZO
5.1 EstratégiaCompetitiva.....................................................................
5.2 Estratégia de Crescimento..............................................................

6 PLANO TÁTICO OPERACIONA.......................................................
6.1 Produtos e/ou Serviços...................................................................
6.2 Processo de fabricação, venda ou prestação de serviço...............
6.2.1 CapacidadeInstalada...................................................................
6.2.2 Recursos Tecnológicos...............................................................
6.2.3 Recursos Humanos.....................................................................
6.2.4 Recursos Materiais ...............................................................
6.3 Plano deAção.................................................................................

Sumario Executivo

Será avaliado ao final do PN (Síntese do PN)

Empreender no Brasil é necessário planejar muito, devido ao emaranhado de leis que as empresas precisam obedecer, o custo alto de capital de giro e para investimento, falta de planejamento do empreendedor, desconhecimento do mercado, despreparo técnico na área que pretendeatuar e propensão do incipiente empresário brasileiro a não correr riscos. Os obstáculos acima foram elencados pelo Serviço Brasileiro de Apoio á Micro e Pequena Empresa (SEBRAE), fundamentando sua pesquisa realizada em 2004 que identificou que 59,9% das empresas pequenas constituídas no Brasil fecham suas portas no quarto ano de vida (SEBRAE 2004)
Outro estudo realizado por esta mesma...
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