Avaliação e desempenho de sistemas

850 palavras 4 páginas
TAP – 1

Avaliação e Desempenho

de Sistemas

Nome: Jonathan Augusto Moura Soares

Matricula: 1117531-2.

1. Planejamento de projetos.

Definição de Projeto

Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único.

Temporário: Cada projeto tem, inicio meio e fim.

Único: O resultado é diferente de outros semelhantes.

Projeto é o meio de responder a requisitos que não podem ser atendidos através dos limites normais de operações das organizações. Liderando uma equipe de pessoas e outros recursos, visando estimar, planejar, acompanhar e controlar um numero de tarefas relacionadas entre si, que resulta em um produto final especifico que deve ser criado no prazo dentro de um orçamento de acordo com especificações.

O processo de planejamento de projeto define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

Modelos de projetos

Os modelos de levantamento de projetos são usados para determinar qual projeto a organização selecionará. Métodos de medição de benefícios que são abordagens comparativas, modelo de pontuação, contribuição de benefícios ou modelos econômicos. Modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não-linear, dinâmica, inteira ou multi-objetos.
No processo de planejamento iterativo, o planejamento do conjunto de atividades no cronograma. tem como meta a definição de uma sequência de resultados intermediários e das principais iterações. É importante que se entenda tal planejamento de forma evolucionária, uma vez que ajustes no conteúdo e no cronograma serão necessários ao longo do tempo.

2. Estimativas de projetos

Estimativa calcula os Pontos por Função e estima o tempo (em horas e dias úteis) que uma equipe pode levar para desenvolver um projeto de desenvolvimento.

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