ava tecnologia da gestao

512 palavras 3 páginas
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL.

AVA – AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM.
CURSO: TECNOLOGIA DE GESTÃO.

Webert Santos

INDAIATUBA – 2013

Organização : Toyota do Brasil
Indústria automobilística
Setores terceirizados: transportes , logísticas, portaria e restaurantes. O principal objetivo para se terceirizar um setor de uma empresa é a redução de custos. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades a empresa terceirizada. Aumento da disponibilidade de capital para investimento em outras finalidades. Redução de verbas para aquisições e modernizações, pois a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada. As desvantagens para se terceirizar é devido a necessidade de encontrar o parceiro ideal, pois é muito difícil, por isso é preciso pesquisar o mercado para fazer as melhores parcerias. É necessário preparar o ambiente interno, ou seja, todos os funcionários, para que aceitem a prestação de serviços terceirizados, pois muitas pessoas resistem a mudanças. Precisa conhecer os detalhes do objetivo da atividade a ser terceirizada para não comprometer o bom desempenho do negócio e não deixar o cliente insatisfeito. Eu sou um exemplo desse fato, trabalho em uma empresa terceirizada dentro da Toyota de Indaiatuba, em uma transportadora e convivo todos os dias com outras áreas terceirizadas e também com o cliente direto. Varias pessoas confundem e acham que por trabalhar dentro do cliente também deve ter os salários iguais, benefícios iguais e justamente isso é a diferença, somos terceirizados para que o cliente reduza seus custos e que tenham menor influencia com a questão do sindicato que nesse fato é poder muito grande e existem conflitos por melhorias e quando estamos terceirizados os responsáveis são outros sindicatos. Porém como trabalhamos dentro do cliente, temos duas funções importantes que é zelar pelo nome do cliente,

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