ava atividade

Passo1
Antes de qualquer coisa, o planejamento exige uma equipe competente para ser realizado. Muito das teorias profissionais ou do que foi pensado como base para o projeto estarão sendo colocadas em Check, portanto, a equipe para qualquer projeto Digital deve ser além de multidisciplinar, deve ser formada por profissionais que vivem e respiram tecnologia, com interesse e aptidão para o trabalho em equipe, que realmente tenham conhecimento do mercado digital e que possam utilizá-lo em prol ao projeto. Infelizmente no Brasil não temos a quantidade de profissionais desse porte para suprir nem a demanda inicial – é o que dizem algumas pesquisas. São profissionais raros e valiosos, empenhados e comprometidos com resultados – portanto, se a opção for de formar uma equipe interna, recomendo a avaliação ampla desse colaborador como também a valorização do mesmo.
Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários.
Um risco é todo evento que pode impactar o projeto, para o bem e para o mau.
Se o risco pode é benéfico ao projeto, chama-se oportunidade.
Numa empresa com maior maturidade em Gestão de Projetos costuma-se encontrar um PMO.
O PMO (Project Management Office) é um grupo que excerce desde funções de treinamento e padronização das metodologias até efetivamente gerenciar os projetos.

Muitas empresas fracassam por que não pensam direito na estratégia antes de abrir:
Não importa o tamanho da empresa. O fundamental é que ela saiba quem é, como vai competir e, principalmente, por que será importante no mercado, diz Cynthia Montgomery, professora da Harvard Business School.
Ela, que está lançando no Brasil o livro "O Estrategista" (Sextante), diz que a clareza sobre essas ideias pode definir o sucesso ou o fracasso de uma companhia