Ava Ambiente virtual

Para concluir o Desafio, você deverá consolidar nesta etapa as análises elaboradas no Passo 1, bem como resgatar a interação realizada durante o Passo 2.
1. Para concluir sua consultoria para as Casas Soberba, comece pela organização de suas análises, individuais e coletivas, elaboradas durante os Passos 1 e 2.
2. Chegou o momento de construir o relatório, com soluções fundamentadas no modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi, para as Casas Soberba, de acordo com a padronização a seguir:
• Introdução: apresente um texto curto para explicar sobre o que se trata o relatório. Por exemplo, “este relatório é uma aplicação das teorias... para buscar a recuperação da empresa...”.
• Objetivos: detalhe a que se propõe o relatório apresentado. Entre outros pontos, você pode citar que o objetivo está na aplicação das teorias de inovação em um contexto de empresa no varejo.
• Procedimentos: com base nas pesquisas realizadas na Etapa 1 e nas discussões em grupo feitas na Etapa 2 sobre os elementos do modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi, contextualize teoricamente três princípios da gestão do conhecimento selecionados para as Casas Soberba valorizar o conhecimento tácito dos funcionários e a criação do conhecimento organizacional.
• Desenvolvimento: explique tudo o que você sugere para as Casas Soberba. Lembre-se de que as sugestões devem ser acompanhadas por exemplos e soluções práticas e adequadas para a empresa, o que caracteriza o serviço de consultoria.
Atenção: essa é a parte mais importante do relatório, portanto, dedique-se a ela.
• Conclusão: contextualize as conclusões obtidas com as análises. Por exemplo: “o ramo varejista merece apoio maior para inovar...”, “a gestão do conhecimento leva a inovações fundamentais para as empresas”, etc.
• Referências bibliográficas: indique todas as referências utilizadas na composição do