av1 de remuneração estratégica

1a Questão (Ref.: 201302074003)
Pontos: 0,0 / 0,5

Quando falamos da tendências de Programas de Remuneração nas empresas, estamos AFIRMANDO que:

São tendências gerais e específicas nas organizações, que mudam em função da própria cultura das organizações, no que se refere aos sistemas de Cargos e Salários.

São tendências declinantes e ascendentes nas organizações, que mudam em função da própria vontade e da pesquisa de clima, aonde o a referência passa a ser os modelos de remuneração existentes no empresa.

São as tendências da empresa relacionadas as mudanças internas, nas características do colaborador, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial São tendências declinantes e ascendentes nas organizações, que mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado. São as tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do sindicato, estruturas de cargos e características organizacionais.

2a Questão (Ref.: 201302068968)
Pontos: 0,5 / 0,5

Não está relacionado com as questões que devem ser estudadas para a Construção de um Sistema de Remuneração:

O Sistema poderá facilitar ou dificultar os processos de mudança Valor do projeto compensará as ações assumidas

Existência de coerência interna no sistema

Grau de organicidade entre o sistema a ser adotado e os demais sistemas de apoio

O sistema poderá facilitar ou gerar barreiras à realização da estratégia da empresa

3a Questão (Ref.: 201302068994)
Pontos: 0,0 / 0,5

É um objetivo da Remuneração por Habilidades:

Remunerar os profissionais segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas ao trabalho

Favorecer o aprendizado organizacional contínuo

Alinhar as capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização Adequar a organização a uma gestão tradicional que foca a