Aula8 Vantagem

Sistemas de Informação e Vantagem Competitiva
Fundamentos de Tecnologia da Informação
Prof. Renato Balancieri
Aula 8

Conceitos Básicos
Vantagem competitiva: É o desenvolvimento de produtos, serviços ou processos que conferem a uma empresa uma posição superior em relação aos concorrentes. Estratégia: É um conjunto de ações que manipulam meios ou recursos para se atingir um objetivo.
Fazer uma estratégia significa buscar uma vantagem competitiva que pode ser sustentável.

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Fundamentos da Vantagem Competitiva
“A TI tornou-se uma necessidade estratégica.
Acredite nela, use-a ou torne-se um rodapé na história”. James Champy.
É importante que vejamos os sistemas de informação como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apóiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes das empresas ou a tomada de decisões gerenciais eficazes;

Fundamentos da Vantagem Competitiva
A tecnologia de informação pode alterar o modo como as empresas competem;
Deve-se encarar estrategicamente; os

sistemas

de

informação

Exemplo: Caso FORD
A Ford está utilizando tecnologias da internet para reprojetar seus processos empresariais internos bem como os processos entre a empresa e seus concessionários, fornecedores e clientes.

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Conceitos de Estratégia Competitiva
O papel estratégico dos SI envolve utilizar TI para desenvolver produtos, serviços e capacidades que confiram a uma empresa vantagens estratégicas sobre forças competitivas que ela enfrenta no mercado mundial Este papel gera sistemas de informação estratégica, que moldam ou apóiam a posição e estratégias competitivas de uma empresa
As empresas devem desenvolver eficazmente a longo prazo estratégias para enfrentar as cinco forças competitivas que definem a estrutura da competição em seu ramo de atividades

Estas forças competitivas são as seguintes:
Rivalidade de concorrentes dentro de seu ramo de atividades;
Ameaças de novos concorrentes;
Ameaça de bens substitutos;
Poder de barganha dos