Aula1

22.mai.15
Aula 1
Entendendo a essência da produção
O padrão da produção industrial de 1905 a 1970

Nossas empresas e o mercado simulado.
Máquinas

Fornecedores

Ferramentas Riscar
Materiais

Cortar

Dobrar

Colar

Produto

Mercado

Empresa: 4 trabalhadores, um em cada setor. 4 em outros setores
(administração, “consultores”,...). Escolhidos aleatoriamente, no mercado.
Obrigados a trabalhar em equipe, sem serem amigos desde sempre.
Produto padronizado pelo mercado.
Preço de mercado. Produtividade e Custos de cada empresa.
Mercado compra tudo que a empresa produzir.
Nenhuma empresa consegue impor nada ao cliente.
5 empresas: alfa, beta, gama, delta, ômega. Produção em 20 minutos.

Dois conceitos fundamentais de produção (e logística): tempo de ciclo leadtime 1ª rodada de produção, empresa focada
Lote = 2, 1 pessoa em cada setor, 1 produto
Máquinas
Fornecedores

Ferramentas Riscar
Materiais

Cortar

Dobrar

Colar

Produto

Mercado

Variáveis fundamentais da Produção

Leadtime : tempo de resposta : estoques
Leadtime: tempo do início ao fim da produção.
Pode ser estendido até a entrega ao cliente.
É a soma dos tempos que 1 produto leva para passar.
Como a produção foi em lote de 2, um produto somente segue em frente quando o outro par está processado.
O tamanho do lote aumenta o leadtime.

O leadtime é a variável chave para o tempo de entrega, tempo de resposta ao mercado.
Um leadtime longo pode ser compensado com estoques de produto acabado.
Do lado dos fornecedores, um leadtime longo de recebimento de materiais tem que ser compensado com estoques de materiais.

Mas estoques mais altos significam maior capital de giro.
Menor retorno sobre o capital.

Variáveis fundamentais da Produção

Tempo de ciclo : capacidade : produtividade
Tempo de ciclo do setor: tempo que um produto passa em cada setor.
Tempo de ciclo da produção: maior dos tempos de ciclo do processo.
É a divisão do tempo de ciclo do lote pelo tamanho do lote.
Como a produção foi em lote de 2, o tempo