Aula SCM Reversa

Curso: Administração
Disciplina: Logística Empresarial

Professora: Larisse Oliveira Costa
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Larisse Costa – Logistica Empresarial - 2014.1

6 – Supply Chain Management
Anos 80: Interfaces internas : integração interna das funções –
Logistica Integrada

COMPRAS

PRODUCAO

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DISTRIBUICAO

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6 – Supply Chain Management
Anos 90: Interfaces externas : integração externas das empresas parceiras – Suppl y Chain Management

FORNECEDORES

INDUSTRIAS

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DISTRIBUIDORES

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6 – Supply Chain Management
Supply Chain Management
(SCM)
Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos

Logistica integrada
Atividade logística para além das fronteiras organizacionais, na direção de cliente e fornecedores na cadeia de suprimentos. +

Processos de negócios, Marketing,
Pesquisa e desenvolvimento ,
Finanças, Sistema de informação

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6 – Supply Chain Management
Definições : Supply Chain Management (SCM)
SCM é a integração dos processos industriais e comerciais.
Parte do consumidor final e vai até os fornecedores iniciais
(NOVAES, 2001).

O SCM é a evolução da logística. Amplia os conceitos que geram valor aos produtores, aos intermediários e aos clientes.
O processo de SCM inicia-se no desenvolvimento do produto, inclui o planejamento de marketing, a fabricação, as operações financeiras, as compras e o desenvolvimento de fornecedores.
(FLEURY, 1999)
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6 – Supply Chain Management
O objetivo do SCM:
Melhorar o processo produtivo ao longo de toda a cadeia de suprimentos ;
Implantação de um sistema integrando todos os participantes e levando vantagens à cadeia de suprimento ;
Ter produtos e serviços de qualidade a um preço justo ;
Ampliar e qualificar a visibilidade da informação.

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6 – Supply Chain Management
Principais benefícios da implantação de um SCM: