Aula de T&D

MBA – GESTÃO DE PESSOAS

Treinamento & Desenvolvimento

Paulo Cesar S Miranda

Treinamento & Desenvolvimento
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Ementa: Elaboração de Programas de Treinamento e
Desenvolvimento (T&D). Implantação do Treinamento e Follow-up. Avaliação de resultados de treinamentos.
Educação corporativa.

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Follow-up
Follow up significa ir atrás de uma resposta para algo que foi solicitado.
Quando alguém realiza um follow up, significa que está buscando um retorno de algo que já foi feito, e que ainda não obteve resposta.

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Bibliografia Básica:
BOOG, M.; BOOG, G. , Manual de Treinamento e
Desenvolvimento. 1a Edição. São Paulo: Pearson. 2006. ISBN:
8576050765.
CHIAVENATO, IDALBERTO Gestão de Pessoas e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. RJ: Elsevier, 2004.
529p.
DUTRA, J. S., Gestão de Pessoas. 1a Edição. São Paulo: Atlas.
2002. ISBN: 8522431205.
PACHECO, L.; SCOFANO, A. C.; BECKERT, M.; SOUZA, V. de,
Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. 1ª Edição. São
Paulo: FGV. 2006. ISBN: 852250542X.

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Bibliografia Complementar:
DEMO, P. Formação permanente e tecnologias educacionais.
Petrópolis, RJ: Vozes, 2006. ISBN: 8532633862.
MEISTER, J. C. A gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. São Paulo: Makron Books, 1999.
ISBN 8534610746.
DUTRA, J. S. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas,
2004. ISBN: 8522438986.
KNOWLES, HOLTON III e SWANSON Aprendizagem de
Resultados. Rio de Janeiro: Elsevier Editora Ltda, 2009.
ISBN: 9780981641102.
Paulo Cesar S Miranda

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As pessoas constituem o principal patrimonio das organizações. O capital humano das organizações é composto desde o mais simples funcionário até o seu principal