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  • Publicado : 19 de abril de 2012
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ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA DE ADESTRAMENTO DE CÃES K9

O Centro de Adestramento para cães K9 surge com o intuito de atender ao máximo de famílias e proprietários de negócios na cidade deRio Grande e região, que possuam ou que venham a adquirir cães de estimação ou de guarda. Pessoas que desejam ter animais com comportamento adequado e disciplina, em suas residências e ouestabelecimentos. Atendimento este que se dará de forma cortês, com preços compatíveis e com qualidade oferecida. Com isto, procurando ser uma empresa de adestramento de cães com busca incessante na qualidade dosserviços oferecidos, conquistando todas as localidades onde nossa marca se puder fazer presente, tendo como objetivo a conquista da maior fatia de mercado possível e prestando um serviço que tragaresultado econômico e bem estar para as pessoas e animais envolvidos no processo no mais breve espaço de tempo.

ANÁLISE SWOT

FORÇAS | OPORTUNIDADES |
•Empresa constituída por sócios jovens e commuita determinação de acerto no negócio•Bom conhecimento relacionado ao produto a ser oferecido•Análise criteriosa do mercado para implantação da empresa•Disponibilidade total de tempo para executartarefas•Localização privilegiada•Gama significativa de relacionamentos por parte dos sócios (para ajuda na arrecadação de clientes) | •Aumento significativo na população de cães de estimação e deguarda pelas famílias brasileiras e locais•Franco crescimento no Brasil do mercado de adestramento de cachorros•aumento expressivo da população local•Há não existência do ramo de negócio especificado nomercado local |
FRAQUEZAS | AMEAÇAS |
•Início com pouca disponibilidade de recursos•Local com infra-estrutura mínima para início do negócio | •Entrada de concorrentes•Dificuldades de prazos deentrega para suprimentos de insumos relacionados |
OBJETIVOS PARA O PRIMEIRO ANO DE IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO

•Fechar parcerias com o maior número de pet shops da cidade propiciando com isto a...
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