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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Administração de Recursos Humanos


MATÃO – SP
12 de Novembro de 2012

3° Etapa
1. Introdução
O trabalho a seguir apresenta a importância de haver um plano deação dentro de seus respectivos setores nas organizações, onde prioriza – se o planejamento de tudo que vai se posto em processo, o passo á passo de forma clara e objetiva.
2. Desenvolvimento 
Oplano de ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir o resultado final do processo.
Este plano faz com que a organização encare sua missão e identifique as atividades que sãoconsideradas prioritárias no decorrer da produção de seu determinado produto.
Devido as varias tarefas a serem cumpridas e a quantidade de pessoas nelas envolvidas, deve ser englobado no plano de ação,havendo um cronograma, de como será execução, quais os recursos para os métodos de processo. Além de tudo torna – se fácil diagnosticar caso ocorra algum tipo de problema no decorrer das execuções
Naempresa Agri-peças Matão Santo Expedito LTDA. que fica localizada na cidade de Matão (SP), que atua no ramo de venda de peças agrícola, onde é uma empresa de médio porte, onde atinja os objetivos deexcelência e qualidade de atendimento no ramo em que atua, assim, melhorando cada vez mais sua qualidade, etc. O publico em que a empresa procura atingir são os agricultores de todo país com maiorrapidez de entrega, são basicamente 20 colaboradores.
O plano de ação aplicado nesta empresa ocorre com muito sucesso, cada área respectiva tem um plano a ser traçado. Tudo começa quando o pedidoentra, então existe todo processo em adquirir o produto relacionado e encaminha-lo para entrega. Cada colaborador representa seu papel no plano de ação, contribuindo para que organização tenha um só fim,que seria chegar ao resultado esperado no final.
As metas são traçadas para cada colaborador, portanto cada um tem a responsabilidade de realizar sua função de forma clara e objetiva sempre...
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