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Administração etapa 1-2

Para gerenciar de forma correta uma gestão financeira de uma empresa seja ela de grande porte, pequeno ou média porte, deve-se a tentar as seguintes estratégias do negócio. É muito importante gerenciar o fluxo de caixa investir em funcionário capacitado para administrar esta gestão, pois não adianta ter conhecimento do negócio em que atua de não dimensionar o fluxo de caixa corretamente. Também devemos atentar aos custos fixos e variáveis de uma empresa com funcionários direto, indiretos e estagiários. Contas de energia elétrica, aluguel e até mesmo depreciação dos equipamentos. Diretos para fabricação de um produto como maquinas e indireto como mobiliário, computadores etc. avaliando todos esses custos de uma empresa certamente conseguiremos gerenciar o fluxo de caixa de modo a equilibrar o futuro do negócio com o capital de giro com o saldo positivo.

Passo 3

Para uma gestão financeira ser eficiente em uma pequena empresa devemos pensar como uma grande empresa. Temos que negociar formas de pagamento mais flexíveis dos insumos utilizados dentro da empresa bem como a forma de recebimento de seus clientes. Desta forma obtemos um equilíbrio entre a compra dos insumos como os gastos em geral da empresa para que possamos firmar no mercado. Devemos também se atentar aos concorrentes dentro desse contexto para não errarmos na gestão financeira do negócio. A administração financeira se torna a parte mais importante de uma empresa, portanto devemos investir em profissionais qualificados e nos aprofundar neste assunto tão importante para o sucesso da empresa. O planejamento financeiro é fundamental para que obtenhamos os resultados planejados para todo o período da empresa.

Passo 4

Sabemos agora que o planejamento financeiro e o fluxo de caixa depende um do outro. Devemos planejar o financeiro de uma empresa de forma a se obter um fluxo de caixa para mantermos a empresa no mercado. Desta forma vale ressaltar algumas atitudes