ATPS

Etapa 3
Aula-tema: Previsão de Vendas. Administração de Recursos de Materiais. MRP – MRPII. Sistemas Integrados de Gestão – ERP (Enterprise Resource Planning).

Passo 1

Previsão de Vendas
A Previsão de Vendas tem sua importância possibilitando a utilização corretas das maquinas, e na reposição correta das horas exatas, para que as outras atividades contidas no processo sejam programadas e realizadas corretamente, sendo de grande importância no processo produção, para que a previsão de venda, não ocorra na apresentação de coleta de dados, a falha nas estimas, e deve ter uma cautela ao ser verificada o método de escolhas na forma como coletar os dados, podendo ser o método de Planejamento, Predição e Previsão, sendo que serão reduzidos os erros para que os riscos sejam aceitáveis aos níveis, não comprometendo a credibilidade da previsão.
O método de Planejamento é um processo que determina os caminhos ao objetivo a ser atingido, visando os pontos como o agora, ou ponto onde iremos encontrar. As Predições não podem definir como o mesmo ela, está baseada na coleta de dados onde não são bem subjetivas. Já Predição é definida como um processo que tem como base a estatística matemática e econométricos e a Previsão de Vendas possuem benefícios que é utilizado para uma boa previsão e são múltiplos ao nível dos resultados de uma empresa, e nomeados os seguintes:
• Otimização de recursos;
• Estar preparada para responder ás crescente necessidades de mercado;
• Colaboradores organizados entre si e com objetivos bem definidos;
• Evitar ocorrência de stocks excessivos (reduzir custos);
• Ações de Marketing mais eficientes;
• Maior controle e acompanhamento das ações de venda.

Passo 2
Descrever cada etapa do Ciclo da Administração de Materiais (Necessidade do Cliente; Análise; Reposição de Materiais; Recebimento; Armazenamento; Logística).

A Administração de Materiais
A Administração de matérias possuiu um ciclo, segundo Martins e Laugeni