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1.1 Aspectos da Viabilidade para a Implantação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) (Política ambiental; Planejamento; Implementação e operação; Monitoramento e correção das ações; Revisão gerencial; Elementos de Melhoria Contínua; Fase Preparatória, Documentação do Sistema de Gestão Ambiental; Norma NBR – ISO; Requisitos do Sistema de Gestão Ambiental; Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental, entre outros)

A viabilidade econômica da implantação de um programa de gestão ambiental para a construção civil é um fator limitante para a inserção do Sistema de Gestão Ambiental na empresa. Neste contexto, esta metodologia propõe apresentar às empresas desse ramo os custos e benefícios do Sistema de Gestão Ambiental de Resíduos Sólidos.
Neste trabalho contemplou-se o estudo de caso da Construtora Villela e Carvalho Ltda, onde diagnosticou-se a situação atual da empresa e definiu-se a política ambiental da mesma para elaboração do SGA de resíduos sólidos.
A metodologia utilizada fundamentou-se na NBR ISO 14001:2004. Como estratégia de desenvolvimento da fase experimental o projeto foi dividida em etapas.
Nos primeiros passos foram desenvolvidos todos os procedimentos referentes ao reconhecimento da empresa quanto à gestão ambiental. Nesta etapa utilizou-se um check-list e a metologia proposta por Degani (2003), a qual parte da premissa de que para a implantação de um SGA, é necessário fazer uma “Análise da situação atual da empresa”. Nesta etapa, realizou-se o diagnóstico inicial, e a identificação dos aspectos e impactos ambientais significativos das atividades da empresa e identificou-se os requisitos legais.
O primeiro procedimento é o conhecimento do gerenciamento dos aspectos ambientais da referida empresa Construtora Villela e Carvalho Ltda. Para isto, esta foi visitada e por meio da aplicação de um check-list, avaliou-se a gestão dos seguintes aspectos: resíduos sólidos; efluentes líquidos; solo e água subterrânea; água potável; armazenamento e