atps

PROCESSOS GERENCIAIS

ACADÊMICOS

PROFESSOR EAD:

São Paulo - SP, 08 de Maio de 2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 4
1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio 4
1.2 – Dados dos empreendedores 5
1.3 – Dados do empreendimento 5
2 - ANÁLISE DE MERCADO 5
2.1 – Estudo dos clientes 5
2.3 – Estudo dos fornecedores 2mfncbc c n nbnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn 6
3– PLANO DE MARKETING 6
3.1 – Descrição dos principais produtos e serviços 6
3.2 – Preço 7
4.1 – Layout ou arranjo físico 8
4.2 – Capacidade de serviços 9
4.3 – Processos operacionais 9
4.4 – Necessidade de pessoal 9
5.1 – Estimativa dos investimentos fixos 9
5.2 – Capital de giro 10
5.3 – Investimentos pré-operacionais 12
5.4 – Investimento total 12
5.5 – Estimativa do faturamento mensal da empresa 12
5.6 – Estimativa de custo de comercialização 13
5.7 – Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 14
5.8 – Estimativa dos custos com mão de obra 14
5.9 – Estimativa do custo com depreciação 14
5.10 – Estimativa de custos fixos operacionais mensais 14
5.11 – Demonstrativo de resultado 15
5.12 – Indicadores de viabilidade 15
6 – CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO 15
7 – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 16
7.1 – Análise da matriz F.O.F.A. (S.W.O.T.) 17
ETAPA 4 17
Passo II 17
ANEXO I 19
ETAPA 1 20
Passo III 20
ETAPA 2 21
Passo IV 21
ANEXO II 22
LOGOTIPO 22
CARTÃO DE VISITA 22
CONCLUSÃO 23
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24

INTRODUÇÃO

Nesta ATPS abordaremos as etapas de como abrir um negócio, neste caso, uma prestadora de serviços de mão de obra especializada em limpeza domiciliar.
Optamos por este ramo de atividade porque acreditamos que a procura por terceirização deste serviço terá um aumento considerável, já que a nova PEC (Proposta de Emenda Constitucional) das empregadas domésticas, está causando muitas dúvidas e inseguranças aos patrões, como controlar as 44 horas semanais não