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Capitulo 6 – Estratégia Empresarial

Respostas

1) Tem que montar um plano estratégico com visão de um produto que funcione no mercado, ter persuasão, negociar, barganhar para buscar equilibro interno e externo, pesquisar o que interessa aos clientes. E através do marketing oferecer a solução. 2) A diferença esta entre os níveis hierárquicos no organograma, os planos estratégicos tem planejamento para mais de um ano, táticos tem planejamento para menos de 1 ano, e os operacionais planejamento imediato. 3) Qual o objetivo da empresa. 4) O objetivo do planejamento é determinar objetivos, e o objetivo da organização é desempenhar estas determinações. 5) Discordamos. Realmente o principal objetivo de uma empresa é maximizar os lucros, mas não é o único objetivo. A empresa também preocupa-se em conquistar o cliente e o mercador de trabalho. 6) Admiramos a empresa Cumims, devido a sua boa administração, o bom relacionamento com seus colaboradores e sua infraestrutura. A empresa que desprezamos é a Bauducco devido ao seu mau relacionamento com os seus colaboradores. Quanto as principais variaves, citamos as varíaveis economicas, sociais, e as legais. 7) Nível institucional realiza-se a longo prazo, é quem formula os planos estratégicos para o alcance de objetivos globais da empresa. O nível intermediário realiza-se a médio prazo, formulação de planos táticos para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa. O nível operacional tem resultados a curto prazo é quando realiza-se planos operacionais para o cumprimento de tarefas para o alcance de metas operacionais. 8) As organizações: Cummins e Bauducco
Defensiva: Garantir, defender e conservar o dominio atual de produtos.
Enfase na conservação.
Ofensiva: Explorar e localizar novas oportunidades de produtos.
Enfase na flexibilidade tecnológica.
Analítica: Diferenciar a estrutura e os processos organizacionais para acomodar e equilibrar areas de operação