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ETAPA 1 (tempo para realização 04 horas )
Aula-tema: A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito.
Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que vocês consigam enxergar os limites deste desafio.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.PASSOS
Passo 1 (Aluno)
Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar. Lembrem-se de dar um nome ao seu projeto. Para isso, leiam o seguinte artigo:
• PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em:<https://docs.google.com/fileview?id=0B5YA-yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_BR>.
Passo 2 (Equipe)
Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na Biblioteca e/ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para responder àsquestões:
1 Qual a descrição do projeto proposto no desafio?
2 Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto?
3 Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado?
4 Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esse projeto?
5 Quanto custará esse projeto?
6 Quais são os possíveis parceiros/patrocinadores desse projeto?
Passo3 (Equipe)
Elaborar um relatório (com no mínimo três páginas e no máximo seis páginas) com todas as informações obtidas nesta Etapa. Entregar as respostas desses questionamentos, juntamente com o texto original, para seu professor.
TEXTO DO LINK 1:
O que é Gestão de Projetos?
Alcides Pietro, PMP
Resumo
Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo umadefinição de “projeto”, destancando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é apresentada a conceituação de “gestão de projetos” propriamente dita, algumas áreas de conhecimento envolvidas são mencionadas e são feitas considerações sobre uso de softwares de apoio dentro do contexto de gerenciamento de projetos.
O que é um Projeto?
Antes deabordarmos o tema “Gestão de Projetos”, vamos discutir um pouco a própria definição de “projeto”.
Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto, ou que temos idéias para fazer um projeto, mas vamos observar alguns detalhes, seguindo o conceito utilizado pelo PMI – Project Management Institute, que é um dos institutos mais conceituados no mundo no assunto.
Primeiramente, um projeto éuma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa – a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto.
Em segundo lugar, um projeto tem um fim bemdefinido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto. Isto faz com que o desenvolvimento de um novo negócio, por exemplo, possa não ser considerado um projeto.
Vamos nos ater a este segundo ponto um pouco mais. Imagine que você tenha uma idéia para um novo produto a ser lançado no mercado, e que você queira pleitear recursos para financiar o desenvolvimentodeste negócio.
Para isso, você provavelmente irá desenvolver um plano de negócios, que conterá informações sobre o produto em si, sobre as forças do mercado que agirão sobre este negócio (clientes, concorrentes, fornecedores, etc...), irá fazer uma análise de Oportunidades e Ameaças, Pontos fortes e pontos fracos, apresentará planilhas financeiras, montará um plano de Marketing, irá mostrar o...
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