Atps

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2960 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 2 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
TÍTULO DO TRABALHO
ATPS DE ADMINISTRAÇÃO




PROFESSOR EAD: OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR
PRESENCIAL: LUCIANO TAMION
TUTOR A DISTÂNCIA: JOSÉ ANTÔNIO LAZARINI


SERTÃOZINHO/SP
2012


1. Introdução
O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração.
Combase nas pesquisas realizadas sobre as teorias propostas, a saber: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria comportamental, desenvolvimento organizacional, teoria das relações humanas,ênfase em ambiente e tecnologia, teoria de Sistemas, Teoria Matemática, Teoria da Tecnologia da Informação, Teoria Contingencial.
Vamos, portanto, dentro das nossas limitaçõesacadêmicas, estudar os conceitos fundamentais de administração, de acordo com essas teorias, para compreender os processos administrativos.
2. Desenvolvimento
2.1Administração Cientifica
Conforme Caravantes et. al. (2005), a intenção de Taylor era buscar uma maneira de aumentar a eficiência no trabalho, eliminando movimentos desnecessários e melhorando condições de trabalho. Para isso serianecessário uma mudança na forma de pensar dos empregados e empregadores.
Assim Taylor propôsquatroprincípios:
1°- conhecer os movimentos que os trabalhadores utilizavam registrar,analisar e depois reduzi-los.
2°- selecionar cada trabalhador para a função que melhor se encaixa.A gerencia deve compreender o trabalhador.
3º- utilizar todo o conhecimento obtido para treinar os trabalhadores para afunção que irão exercer.
4°- divisão do trabalho.
3. Teoria Clássica
De acordo com Chiavenato,I (2006) na teoria clássica Fayol acreditava que uma organização para ser bem sucedida, precisa ter previsão (do futuro para poder estar preparado para certas ocorrências), organização (material de bens da empresa e social dos funcionários que ali trabalham), comando (comandar tanto os negócios, comoos empregados e manter a empresa funcionando), coordenação (sincronizar todas as funções e ações facilitar o trabalho), controle (para verificar se tudo esta saindo como o planejado e se houver erros corrigi-los)
A administração deve se basearem leis o princípios e por isso Fayol propôs 14 princípios reais da administração:
1-Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários, melhorando aeficiência da produção aumentando a produção.
2-Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que serão obedecidas e Responsabilidade é o dever de obedece-las.
3-Unidade de comando – cadafuncionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando confusões.
4-Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para quatro gruposde atividades com os mesmos objetivos.
5-Disciplina – gerar regras para manter a disciplina em meio os trabalhadores.
6-Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
7-Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
8-Centralização - As atividadesprincipaisparamanter a organização e sua autoridade devem ser centralizadas.
9-Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
10-Ordem - Deve ser mantida em toda organização, cada coisa em seu lugar.
11-Eqüidade – sempre ser justo em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.
12-Estabilidade dosfuncionários - Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.
13-Iniciativa - Deve ser entendida como estabelecer um plano e consequentemente cumpri-lo.
14-Espírito de equipe – trabalho em conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus...
tracking img