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  • Publicado : 23 de maio de 2011
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O que é e quais são os tipos de planejamento.
Planejamento é um a função, um conjunto de idéias que determina os objetivos e planos de expansão, o que se deve fazer, em relação ao futuro da organização.
O planejamento consiste em um conjunto de ações estratégicas que visam a organização dos departamentos e divisões, onde se deve avaliar os caminhos possibilitando a tomada de decisão. Oplanejamento possibilita uma visão ampla da realidade.
Tipos de planejamento:
Estratégico: É elaborado pelos níveis mais altos da empresa, relaciona-se com seu ambiente de tarefa, portanto esta sujeita a imprevisões baseia suas decisões em julgamentos e não em dados ou informações.  Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.
Tático: Nesse tipo deplanejamento as funções são em cada área da empresa, seu objetivo é a utilização eficiente e inteligente dos recursos disponíveis objetivando o cumprimento das metas estabelecidas.
Operacional: Se preocupa com “o que fazer e como fazer'' nas tarefas do dia a dia, seu objetivo focaliza na otimização e maximização dos resultados, o planejamento operacional apresenta planos de ação ou planos operacionais daorganização, com o foco nas atividades de rotinas da empresa, os planos que são desenvolvidos são para curtos períodos.
Comparações bibliográficas.
È necessário saber como alcançar os objetivos e, como estabelecer a estratégia empresarial para alcançar os objetivos que melhor programam a estratégia que foi adotada para o planejamento tático.
Mas o conceito estratégico é definido como aaplicação de forças contra um inimigo, os empresários definem o planejamento estratégico como a mobilização de todos os recursos da empresa. A tática é classificada como um emprego de recursos que atua juntamente com a estratégia.
O planejamento estratégico refere-se à maneira na qual cada empresa aplica sua determinada estratégia para alcançar seus objetivos, para um planejamento estratégico bemdefinido é preciso à formulação dos objetivos organizacionais a ser alcançados, a analise externa do meio ambiente. (CHARLES H, 1964, p. 445).

Estratégia
Tática
É um meio para alcançar objetivos organizacionais.
É um meio para alcançar objetivos.
É decidida apenas pela alta administração da organização da empresa.
É da responsabilidade de cada gerente de departamento.Síntese
Planejamento, uma estratégia empresarial bastante utilizada e importante para o desenvolvimento dos objetivos traçados, representando a maneira em que as tarefas devem ser colocadas em ação.

AMOSTRA CULTURAL TABOÃO DA SERRA

INTEGRANTES

COMITE GESTOR DO PROJETO:
PRESIDENTE: Natanael Oliveira
VICE-PRESIDENTE: Cassandra Tavares
TESOUREIRO:Jaqueline Alves
SECRETÁRIA: Angélica Mendes
COMITE DE ORGANIZAÇÃO
CORDENADORA DE ARTES: Nayara de Almeida
MULTIMÍDIA E AUDIO VISUAL: Paloma Pereira
LITERATURA: Sherley Mary
EDITOR CHEFE E REDAÇÃO: Romário Alves

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

A Mostra cultural que propomos para a sociedade inserida nas redondezas da Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra terá como objetivo o INCENTIVO AARTE sendo ela composta no evento por apresentações de:
° Dança
° Folclore nacional
° Show
° Exposição
° Cinema

  A idéia partiu da verificação da clara carência de espaço para desenvolvimento, exposição, publicação, divulgação, comercialização e crescimento técnico do elemento e meio artístico amador. Reunir em um só espaço pessoas envolvidas e comprometidas com a arte foi a grandemotivação. O Projeto funcionará como um grande painel artístico e disponibilizará uma série de oportunidades e informações para nosso usuário e para aqueles que estão envolvidos com a coisa cultural.

RECURSOS

-Prever recursos materiais, financeiros e de apoio para atender as exigências operacionais;
-Estabelecer sistema de integração e relacionamento permanente com autoridades, empresários,...
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