Atps

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2071 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de junho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP



BRUNO OLINTO MONTE NEGRO/ RA 363419
LUIS CARLOS REBOUÇAS DE OLIVEIRA/ RA 350088
ROBERTO WAGNER TEXEIRA DA SILVA/ RA 351775
WILLIAM JUNIO FIGUEREDO DE ASSIS/ RA 373395





ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL



























MANAUS

2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP



BRUNO OLINTO MONTE NEGRO/ RA 363419
LUIS CARLOS REBOUÇAS DE OLIVEIRA/ RA350088
ROBERTO WAGNER TEXEIRA DA SILVA/ RA 351775
WILLIAM JUNIO FIGUEREDO DE ASSIS/ RA 373395





ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL































MANAUS

2012
SUMÁRIO


1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................1

2 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL....................................2


3INOVAÇÃO............................................................................................................................7
4 LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO......................................................................3

5 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO...............................................................................4
6CONCLUSAO.........................................................................................................................5
7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ...................................................................................8


























INTRODUÇÃO



Neste presente trabalho iremos falar sobre Comportamento Organizacional.

Ao abordarmos o tema comportamento organizacional, muitas vezes achamos que euma coisa distante da nossa realidade, acreditamos que e valido somente nas grandes organizações.

Iremos abordar algumas definições de comportamento organizacional, conceitos e como aplicá-las nos dias de hoje.

Muitas empresas estão sendo classificadas como inovadoras e tradicionais. Houve uma mudança generalizada no mercado global, onde as organizações hoje em dia, estão voltadascom orientação direta no mercado de atuação, focada nos clientes que cada vez mais exigem mais rapidez e flexibilidades nas negociações.














































CAPTULO 1


DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL





Comportamento organizacional baseasse no comportamento entre as organizações e as pessoas que compõem, identifica-se claramente com estudo de pessoas egrupos de inter relações, nas estruturas de grandes organizações, onde podemos identificar necessidades e gostos, que tem como empenho superar pressões sócias, econômicas, culturais, tecnológicas e sócias.

Isto deve-se ao estudo do comportamento humano, com ênfase em ações e atitudes de cada individuo, tendo como base e foco o atingi mento dos objetivos das organizações junto aos seusfuncionários, fornecedores e clientes, de forma passiva.
As grandes organizações procuram nos dias de hoje a eficácia e eficiência no local de trabalho, a busca pela melhoria, conhecimento e habilidades e a qualificação de seus colaboradores, compreensão das culturas individuas de cada um,comportamento e condições, que sejam relacionados a opções e condições de vida de cada hum. Comportamento organizacionalpreocupa-se com estudo do comportamento, das atividades e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional, os efeitos das organizações e do grupo informal sobre as percepções,sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos, e resultados obtidos pelos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência,eficácia e atividades.
Outra definição de comportamento oraganizacional e o estudo das ações e espectativas humanaus dentro do ambiente de trabalho, segundo (Liminoi França), são determinantes para a forma de como nos comportamos dentro de uma organização.




































CAPTULO 2

INOVAÇÃO

Na pesquisa realizada sobre inovação ,nosso grupo pode observa que há...
tracking img