atps PRODUÇÃO

FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – FACNET
PÓLO TAGUATINGA - DF
CURSO: ADMINISTRAÇÃO V SEMESTRE MODALIDADE: À DISTÂNCIA
TUTORA PRESENCIAL: SÍLVIA CAVALCANTI TURMA: SEXTA E SÁBADO
TURORA À DISTÂNCIA: PROF.ª Me. LUIZ MANOEL PALMEIRA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

DENIZE APARECIDA GONÇALVES
BRASÍLIA-DF, SETEMBRO DE 2013.

1. INTRODUÇÃO

Sistema de Produção é um conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens ou serviços a partir do uso de recursos (inputs) para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas/resultados (outpus).
A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para isso dois elementos são de fundamental importância: objetivos e áreas de decisão. Os objetivos são as prioridades competitivas de uma empresa. As áreas de decisão são caracterizadas por um conjunto de decisões específicas que referem à estrutura e a infraestrutura.
O sistema de PPCP (planejamento, programação e controle de produção) é uma área de decisão da manufatura cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços. O PPCP também é um sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir, capacidade produtiva. O PPCP tem com incumbência transformar essas informações em ordens de fabricação. Assim o PPCP corresponde a uma função da administração, que vai desde o planejamento até o gerenciamento e controle do suprimentos de materiais e atividades de processo de uma empresa, a fim de que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos para atender a previsão de vendas preestabelecida.
A previsão de vendas é importante para utilizar as máquinas de maneira adequada, para realizar a