Atps processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Marketing

Atividade Avaliativa - ATPS
Logistica
Processos Gerenciais
ProfºLincon Lopes

Analécia Garcia Ribeiro – RA 5737166377
Andressa Siqueira Mello – RA 5536136276
Gervásio Oliveira da Silva Filho– RA 5580152053
Márcia Malachias Vieira – RA 5536136796
Matheus – RAMatão / SP
2012

Analécia Garcia Ribeiro– RA 5737166377
Andressa Siqueira Mello– RA 5536136276
Gervásio Oliveira da Silva Filho– RA 5580152053
Márcia Malachias Vieira – RA 5536136796
Matheus – RA

ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS
ProfºLincon Lopes
Professor tutor presencial: Marcos Roberto Rubio
Professortutor a distância:

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Matão /SP
2012
ETAPA 01

Oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil

Para abrir uma empresa, ou seja, ser um bomempreendedor não basta somente ter dinheiro para aplicar e acreditar que vai ser um bom negócio, mas antes de tudo é preciso fazer um planejamento de negócio, para isso, é necessário ter um plano rascunhado no papel.
Porém há muitos desafios que temos que enfrentar ao querer abrir um negócio, é importante saber que “A taxa de mortalidade das pequenas empresas no Brasil ainda é alta: 22% fecham nosprimeiros dois anos contra 15% de países mais desenvolvidos (Dr. José Dornelas)”.
A cada 100 pequenas empresas que são abertas em dois anos, 22fecham, não conseguem seguir adiante, enquanto apenas 15 prosseguem. Outro desafio é dominar as técnicas de gestão, ter um perfil de liderança como: liderar, habilidade, conhecimento, planejamento e pensamento estratégico, esses são alguns entre outros.
Tambémé importante ter em mente o que será investido, ou seja, que tipo de empresa ira abrir, e procurar saber se tem vocação para isso, se o mercado de trabalho será promissor para empresa, se terá clientes interessados no produto, não podendo esquecer-se dos fornecedores, de quem irá comprar, se os produtos são de qualidade e os prazos se serão cumpridos tanto a clientes quanto de fornecedores.Outro desafio que o empreendedor tem que ter em mente é a inovação: “A maioria ainda não vê a inovação como diferencial para o seu negócio
Lembrando que dentre os motivos que a empresa venha fechar é um mau gerenciamento, o local que foi escolhido inadequadamente, o desconhecimento do mercado entre outros. Mas quais são as oportunidades para o empreendedor?
Enfim oportunidade e créditos crescerampara quem deseja abrir seu próprio negócio, apesar de alguns desafios que terá que enfrentar para alcançar seus objetivos.

ETAPA 02

A formação de um negócio

Qual mercado ela atende?
A empresa BABY CENTER será uma empresa especializada na criação e fabricação de bolsas maternidade para bebês e tem como intuito levar beleza e praticidade para as mamães mais charmosas, que procuram estarsempre na moda independente da correria do dia a dia.
Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
O tempo de retorno deste investimento, isto é o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar será mensalmente, o retorno econômico será de R$ 50.000,00.

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Todos os produtos serão fabricados pensando napraticidade e na segurança visando o bem estar da mamãe e do bebê, sem descuidar do designer inovador. Os produtos da BABY CENTER poderão ser encontrados nas Lojas especializadas ou por meio de um atendimento personalizado, agendado via telefone ou internet produtos.
Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
A equipe que transformará essa oportunidade em negócio serão todos os...
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