ATPS PROCESSOS ADM 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ANDRÉ DE PAULA BARROS RA 6945460962
LEANDRO LEMES DO PRADO RA 6718338737
RAFAEL LUCAS CURSINO RA 6967457345
SANDRO DA SILVA JONAS JÚNIOR RA 6506289848

PROFESSORA EAD – MA. RENATA M. G. DALPIAZ
PROFESSOR PRESENCIAL – ANTONIO CARLOS DOS SANTOS

Jacareí – SP
2014
Sumário
Objetivo 3
Introdução 3
Planejamento 3
Aprofundando 6
Inclusão digital para a 3ª idade 7
Conclusões finais 7
Direção como função garantidora do Processo Administrativo. 8
Estilos de direção 8
Analisando os pontos de vista 10
Considerações finais 13
Implicações éticas 13
Conclusão 14
Referencias Bibliográficas 15

Objetivo
Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial.
Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Ela é responsável pela excelência organizacional na base e pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.
Introdução

O planejamento representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções. Essa função determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira. Neste trabalho falaremos sobre as definições e os tipos de planejamento, assim como as características de cada um e a importância dentro de uma organização. Observaremos que o planejamento é elaborado de meios