ATPS PPCP ETAPA 1

INTRODUÇÃO

Com o intuito de atingir seus objetivos e usar seus recursos, as empresas planejam antecipadamente e controlam de forma adequada sua produção. Para isto existe o PCP planejamento e controle de produção que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. levando em consideração a eficiência esta ligado a como fazer: métodos , normas,procedimentos e programas; enquanto eficácia seria os objetivos a serem alcançados.
Uma empresa pode ser eficiente, mas não ser eficaz ou ao contrário. Nas empresas existe um termo chamado (machine efficiency) na linguagem do PCP seria eficiência da maquina e é medida por uma equação:
E = x/c x: uso real da maquina c: capacidade da maquina

CONCEITO

PCP seria planejar e controlar sua produção o que , quando, quem e como fazer, tendo em vista que o controle é a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para ter certeza que os planos estejam sendo executados da melhor maneira possível. Dentro de suas etapas estão: medir desempenho, comparar com o planejado, corrigir o desempenho e identificar erros ou desvios.
Ou seja, o planejamento e controle de produção é a analise sobre o melhor emprego dos recursos de produção, criando assim a execução do que foi previsto.

FINALIDADE

O PCP tem como finalidade aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Assim temos como principal objetivo atuar nos níveis de produção a fim de aumentar a eficiência e atingir seus objetivos com eficácia.
O planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento e neste plano não garante que tudo ocorra como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua realização sendo assim o controle é o processo de lidar com essas variáveis.
O PCP é considerado muito importante para uma organização, pois qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados no prazo e na qualidade de produtos exigidos pelos clientes.
Entre as funções do PCP esta a