ATPS Planejamento administrativo

Planejamento estratégico
Características do planejamento estratégico
1.E projetado no longo prazo.
2.Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa.
3.Envolve uma empresa como um todo.

Objetivos estratégicos em geral servem de base para o desdobramento em termos de objetivos táticos, em alguns casos a hierarquia de objetivos é extremamente detalhada para permitir maior conjugação e convergência dos esforços de todos os níveis organizacionais.
Administração por objetivos e uma ferramenta administrativa por intermédio da qual os gerentes superiores e subordinados de uma empresa definem em conjunto suas metas comuns, especificam as áreas de responsabilidades de cada um e utilizam essas medidas como guias para melhor operação e verificação da contribuição de cada um de seus membros.
Analise do ambiente geral
O ambiente geral envolve fatores que influenciam todas as organizações sem qualquer distinção embora com diferentes impactos.
1.Fatores tecnológicos que são custos e disponibilidades de todos os fatores produtivos utilizados nas empresas e as mudanças tecnológicas que envolvem e afeta esses fatores de produção.
2.Fatores políticos dizem respeito a decisões governamentais nos níveis federal, estadual e municipal capazes de afetar as atividades e operações da empresa.
3.Fatores econômicos referem-se ao estagio da economia ,as politicas monetárias e fiscais, ao balanço de pagamentos etc.
4.fatores legais a legislação nos âmbitos federal, estadual e Municipal vem afetando cada vez mais aos operações e atividades das empresas.
5.Fatores sociais os valores sociais e as atitudes das pessoas como clientes ou empregados podem afetar a estratégia empresarial. A qualidade desejada de vida, os padrões de conforto, etc.
6.Fatores demográficos como a densidade populacional e a distribuição geográfica da população, distribuição por idade,sexo,raça por exemplo definem a maneira pela qual os clientes estão distribuídos no mercado.
A função