ATPS PCP

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA:PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR EAD: RENATA M. G. DALPIAZ
TUTOR PRESENCIAL: OZAIAS CARVALHO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

CAXIAS-MA
2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
PROFESSOR EAD: RENATA M. G. DALPIAZ
TUTOR PRESENCIAL: OZAIAS CARVALHO

ANA PAULA SILVA DOS SANTOS – RA 343226 FRANCISCO DOS SANTOS LIMA – RA 291126 JOSÉ WALKMAN PEREIRA ARAUJO– RA 331071 OLIVIA CONCEIÇÃO URIEL SANTOS– RA 324364 RAIMUNDA VIANNE- RA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Introdução

Esse trabalho apresenta que planejamento vem á necessitar decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Medidas com o objetivo de realizar a previsão da demanda e, desta forma, permitir a liberação de ordens de produção, compra e montagem.

Planejamento, Programação e Controle de Produção
Introdução

Uma empresa para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos não funciona de improviso. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando os recursos empresariais são utilizados adequadamente e eficácia significa