Atps makt

458 palavras 2 páginas
Faculdade Anhanguera
Tecnologia em Gestão Marketing

Nome / RA

Professor: Flavio Pickart

ATPS Etapa 3

Jundiaí
03/12/2012
Sala 73a
Diretoria.

Segundo o dicionário, diretor é aquele a quem é atribuído a responsabilidade de dar direção. Administrar, governar, controlar e orientar. Embora expresse a ideia real, a definição de diretor é muito mais amplo do que se aparenta. Como processo administrativo, diretoria é a parte responsável por coordenar esforços, fazendo o papel de agente comunicador, motivador, líder e orientador e de designar responsabilidades, com o princípio de autoridade. O papel de direção está ligado com o que que se refere a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Para que o objetivo seja perfeitamente alcançado – ou o mais próximo disso possível – é necessário que em todos os níveis hierárquicos haja a devida aplicação de cargos e funções, que estejam motivados e guiados para o mesmo objetivo, trinados e capacitados para tal objetivo. Portanto, a direção é a função administrativa responsável por acionar os recursos e dinamizar a empresa. Trata das relações interpessoais em seus níveis e respectivos subordinados. Para realizar seu papel e chegar nos resultados esperados e planejados, existem algumas formas de se exercer a função de diretor. Eles dependem da forma como os administradores enxergam e pensam sobre o comportamento das pessoas dentro da organização. Uma das teorias sobre estilo de liderança mais comum é a do economista e professor universitário americano Douglas McGregor que a fundamentou com fatores a cerca da natureza humana. Ele a divide em duas concepções opostas: a do X-Y. A primeira assume que as pessoas são preguiçosas e que necessitam de motivação, pois encaram o trabalho como um mal necessário para ganhar dinheiro. A segunda baseia-se no pressuposto de que as pessoas querem e necessitam trabalhar.

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