ATPS GESTAO DE PROJETOS

SUMÁRIO

Etapa 1--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

Etapa 2--------------------------------------------------------------------------------------------------

Etapa 3------------------------------------------------------------------------------------------------- 7

Etapa 4-------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

1- DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS
Um projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário para ter um objetivo único e bem definido. A metodologia de trabalho é essencial para se realizar um projeto que ocorra dentro de padrões previsíveis, defini-se metodologia de processos, documentos e regras para desenvolvimento do trabalho e para que um bom trabalho seja desenvolvido é necessário que um conjunto de regras seja pré-estabelecidas pela própria empresa, o autor enfatiza também a importância de formalizar os objetivos, intermediários e finais do projeto.
Um projeto conta com bases indispensáveis em sua realização, que são os indicativos de realização e condução de um projeto, nisso é possível identificar vários tópicos, por exemplo, atrasos em entregas. Nos projetos, também existe os riscos, que são eventos que podem alterar os projetos pra o bem ou para o mal, depende de cada situação. Escopo de um projeto é o conjunto de ações usadas para atingir o objetivo do projeto.
Enfim, definimos projetos como empreendimentos independentes que têm propósito e objetivos específicos e para isso são estabelecidos começo e fim, onde se apresenta um resultado único com administração e recursos próprios.

2- EMPRESA QUE RECEBERÁ O PROJETO
A empresa escolhida para realização do trabalho, foi uma empresado ramo de comercialização de produtos farmacêuticos.
Sua razão social é Drogaria Dom Pedro de Campinas, localizada na Av.Francisco de Paula Oliveira Nazareth, 418, Parque Industrial, Campinas – SP, encontra-se