ATPS GERENCIAMENTO E

1.A Gestão Estratégica de Custos

E um novo conceito que se fundamenta nas premissas da globalização dos mercados, implicando um contexto de reestruturação e flexibilização dos processos produtivos, de transnacionalização das empresas e do acirramento da concorrência, de funções mais proativas das empresas na participação do desenvolvimento econômico e social, entre outros conceitos implícitos que caracterizam suas mudanças conceituais, definindo o seu papel dinamizador no crescimento econômico.
Em Gerenciamento Estratégico de Custos, aprendemos que essa ciência estuda, registra e controla e compreende os fundamentos da contabilidade de custo, e neste trabalho focalizamos exercer conhecimento prático e desenvolve-lo. Avaliando assim a parte qualitativa e quantitativa da empresa, através das nomenclaturas pertencentes a contabilidade de custo contendo o ramo da função financeira que acumula, organiza, que analisa e interpreta os custos dos produtos, dos estoques, dos serviços e das atividades de distribuição, para determinar, lucro e para auxiliar o administrador nas tomadas de decisões.
Diante disso, este trabalho foi elaborado em quatro etapas, onde na primeira será importante para que a equipe potencialize os conhecimentos adquiridos na disciplina acerca dos conceitos básicos de custo. Na segunda etapa, o objetivo é compreender o processo de departamentação e como ratear os custos e despesasespecíficos a cada produto. A etapa três, teremos que obter máxima percepção na pratica, o uso do ponto de equilíbrio, da alavancagem operacional, da redução de gastos e o aumento de produtividade. Na quarta e última etapa, o desafio é analisar a viabilidade econômica de um produto por meio da analise do seu ciclo de vida.
Portanto, com as pesquisas feitas em livros e sites para a elaboração deste trabalho de Contabilidade de Custos, espera-se como que a matéria apresentada neste bimenstre seja de aproveitamento para o aprendizado dos alunos: Edriene Soares da Silva, Evelyn