ATPS Etapa 2 Custos final

1. Introdução
Diante do atual cenário econômico das empresas, a necessidade de mensurar e classificar os custos logísticos têm obtido um papel de grande destaque, o que antes era deixado de lado ou agrupado com visões genéricas, hoje é revisto e tido como item essencial na formação de um preço até o relacionamento com o cliente final.
O gerenciamento logístico e a formação de estruturas em cadeias e processos surge de forma a contribuir para o sucesso de todas essas operações em uma empresa, independente de seu porte ou atividade.
De acordo com os autores do artigo Evidenciação dos custos Logísticos nos relatórios contábeis, Hélio Zanquetto Filho e Giovanna Fornaciari:
“É preciso reestruturar o plano de contas, classificando-o por cada elemento de custo logístico, e agrupando a cada elemento a sua atividade. Além disso, as práticas contábeis gerenciais estão voltadas para as informações relacionadas aos produtos e não a evidenciação dos custos logísticos ou dos processos. Os custos logísticos não podem continuar ocultos nos relatórios contábeis, devendo-se criar métodos que os tornem visíveis”.

Portanto, destacamos aqui o gerenciamento logístico dois grandes objetivos para tomada de decisão:
• Entender a formação dos custos logísticos para melhorar o gerenciamento;
• Descrever a necessidade de se estabelecer procedimentos que possibilitem a segregação e evidenciação dos custos logísticos a partir das demonstrações contábeis.
Na cadeia de suprimentos a logística transforma aspectos fundamentais da concorrência como preço, produto, serviço e valor agregado para o cliente.
Sabendo que, logística é o processo de planejar, implementar e controlar, de maneira eficiente, o fluxo e a armazenagem dos produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor, nosso grande desafio está em atender clientes muitos exigentes, que demandam