Atps empreendorismo

Etapa 1
Passo 3
Elaborar um relatório de uma página, indicando e criticando o resultado da média que os alunos conseguiram no exercício de auto-avaliação de seu perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how). Apontar uma reflexão sobre o que é ser empreendedor e as diferenças entre administrador e empreendedor.
A elaboração de um plano de negócios exigiu que todos os integrantes da equipe realizassem uma avaliação de perfil empreendedor, onde foi analisado as atitudes, know-how e ambiente que cada um está inserido. Através deste teste identificamos que a maioria dos integrantes de nossa equipe tem características empreendedoras e muitas vezes, se comporta como um, mas pode melhorar se desenvolver estratégias com prazos determinados para fortalecer os pontos fracos identificados por cada um.
De modo geral identificamos alguns pontos fracos que seriam interessantes ser trabalhados e mantidos por todos tais como: medo de arriscar, pouca dedicação e disciplina, saber liderar, ter persistência e estar disposto ao sacrifício para atingir metas, tolerar stress e conflitos, não ter autoconfiança e não se preocupar com status e poder.
Algumas estratégias foram definidas para que todos os integrantes de nossa equipe possam desenvolver habilidades profissionais e sociais para terem a oportunidade de se tornarem empreendedores de sucesso até o término desde trabalho pois, de acordo com o PLT, todos nós podemos nos desenvolver e ser ótimos empreendedores.
A princípio diferenciar o administrador do empreendedor não é uma tarefa fácil, já que ambas profissões estão relacionadas a negócios e que todo empreendedor deve ser um bom administrador para obter sucesso. Porém, nem todo administrador é empreendedor já que são necessárias habilidades diferenciadas para cada função.
Os empreendedores são mais visionários que os gerentes ou administradores. Eles possuem características extras além dos atributos do administrador e alguns atributos pessoais que somados as