Atps economia – etapas 1, 2, 3, 4 e 5

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ETAPA 1


CUSTO DE OPORTUNIDADE

É o termo utilizado para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada, ou seja, o custo causado pela renúncia bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciada.
Dessa maneira, baseado em casos reais, exemplificaremos sobre essa vertente muito importante na economia: o Custo de Oportunidade.Exemplo 01

Uma oficina mecânica precisava investir na faixada do estabelecimento para atrair mais clientes, pois a oficina se encontrava despercebida, havia também a necessidade de comprar um elevador automotivo para otimizar a tempo de serviço, com isso seria possível consertar/avaliar mais veículos pois o processo atual era manual, gerando deficiência na agilidade.

Com a compra doequipamento o empresário conseguiria atender uma quantidade maior de veículos, pois não seria mais necessário subir os veículos dos clientes com o macaco manual. Mas era necessária também a reforma do estabelecimento, pois assim agregaria valores à imagem da oficina, onde as pessoas observariam mais e com isso atrairia novos clientes.

A escolha foi a compra do elevador automotivo. Foi chegado a esseconsenso devido um estudo detalhado realizado pelo empresário e sócio onde a melhor opção naquele momento seria a aquisição do elevador, pois com um sistema mais moderno e eficiente eles conseguiriam atender/avaliar uma maior quantidade de veículos, agregando tecnologia ao serviço e com isso o valor aplicado no investimento logo seria recuperado.

A renuncia neste caso foi a reforma e a novafaixada que também era necessária, pois daria aos clientes uma melhor impressão do local, atraindo novos clientes que, com isso passariam a confiar mais nos serviços prestados.

Exemplo 02

Citamos o exemplo de uma empresa que optou em capacitar seus funcionários através de um curso para a utilização de um novo sistema que visa a eficiência de sua operação ao invés de investir o dinheiro emuma aplicação financeira.
A opção em capacitar seus funcionários em médio prazo traria um retorno do investimento, pois com o novo sistema foi possível identificar falhas que até então não se conseguia mensurar. E essa capacitação veio de encontro com as necessidades da empresa, pois foi através da capacitação dos funcionários a empresa conseguiu diminuir o tempo de atendimento aos seusclientes, alcançou eficiência nas vendas, logo aumentando o ritmo da produção.

Renegou-se neste caso a aplicação do dinheiro, entretanto, a empresa julgou que o curso de capacitação seria uma boa maneira de incentivar seus funcionários com a implantação de um sistema inovador que traria maior agilidade e controle no processo produtivo.

CURVA DE POSSIBILIDADE DE PRODUÇÃO

Esse estudo nosmostra como um determinado produto potencial de uma economia pode ser divididido em diferentes produtos, assim sendo, definir entre produções distintas, ou seja, o quanto a sociedade tem que abrir mão de certo bem para poder produzir, e logo consumir mais de outros bens.

Exemplo de Situação de Curva de Possibilidade de Produção:

Numa padaria existe toda a estrutura para ali produzir diversostipos de itens assados utilizando o forno, porém no período da tarde é necessário disponibilizar do forno todo para assar pão francês, o item de maior procura e o que agrega o maior consumo de itens casados, como por exemplo, ao comprar o pão francês o cliente acaba levando o leite, frios, manteiga, gerando com isso maior rentabilidade.

A padaria tem um diferencial: a produção de um pãofrancês com queijo por cima, onde a procura é grande e o retorno financeiro é maior em comparação com o pão francês tradicional.

O padeiro destina a maior parte do forno para assar o pão francês tradicional e uma pequena parte para assar o pão francês especial e essa pequena produção não consegue suprir a demanda dos clientes e o pão especial logo se acaba, ficando apenas a opção pelo pão francês...
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