Atps de empreendedorismo

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior em Administração.

Atividade Avaliativa - ATPS
Empreendedorismo.
Prof. EAD: Camila H. Gazal Fortaleza.

Amarildo Luiz de Oliveira Junior – RA: 3815646758
Andre Luis Granatto de Moraes– RA: 4311811399
Calebe de Castro Antonio – RA: 4336821632
Crislaine Santos de Assis Mariano – RA: 4300064163
FabianoLuiz Gomes– RA: 4336808416
Paulo Augusto Santana de Macedo – RA: 4300064180
Priscila Cristina Barbosa – RA: 4557829740


Ribeirão Preto /SP
2012

Amarildo Luiz de Oliveira Junior – RA: 3815646758
Andre Luis Granatto de Moraes– RA: 4311811399
Calebe de Castro Antonio – RA: 4336821632
Crislaine Santos de Assis Mariano – RA: 4300064163Fabiano Luiz Gomes– RA: 4336808416
Paulo Augusto Santana de Macedo – RA: 4300064180
Priscila Cristina Barbosa – RA: 4557829740

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS
Prof. EAD: Camila H. Gazal Fortaleza.
Professor tutor presencial: Douglas de Castro Silva.
Professora tutora a distância: Luciano Quevedo.

Atividade Avaliativa: ATPS apresentadoao Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Empreendedorismo, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Ribeirão Preto /SP
2012
1. INTRODUÇÃO
Nesta ATPS, abordamos as técnicas de empreendedorismo, desde o que vem a ser empreendedores até a construção de um plano de negócios. È de extremaimportância esta abordagem para iniciarmos a nossas vidas como administradores.

2. DESENVOLVIMENTO
Etapa 3: Passo 2: PLANO DE NEGOCIOS.

Sumario:
1 – Natureza/Descrição do empreendimento.
1.1 Nome dos sócios e respectivas participações na empresa.
1.2 Áreas de Competência tecnológica.
1.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área)
1 – Plano Estratégico2.4 Missão e objetivo estratégico
2.5 Visão da empresa
2.6 Pontos Fortes
2.7 Pontos Fracos
2 – Produtos e Serviços
3.8 Descrição do produto/serviços
3.9 Foco do negocio (mercado potencial e concorrência)
3.10 Diferenciais dos produtos/serviços (em relação aos concorrentes)
3.11 Estagio atual do desenvolvimento do produto/serviço.
3 –Comercialização
4.12 Estratégia de venda e assistência técnica.
4 – Plano de Investimento
5.13 Investimento inicial, A- maquinas e equipamentos / B – moveis e utensílios / C – Material de escritório / D – investimentos operacionais.
5.14 Origem dos recursos iniciais/investimentos iniciais.
5.15 Investimento total.
5 – Receitas e Custos
6.16 Estimativa dofaturamento da Empresa
6.17 Custos fixos e custos variáveis
6.18 Fluxo de caixa
6.19 Custos e despesas variáveis
6.20 Custos e despesas fixas
6.21 Demonstrativo de resultados do exercício (DRE)
6 – Layout
7 – Facilita e o meio ambiente.
8 -Conclusão.

Sumario Executivo:
1- O empreendimento:
Os sócios da empresa facilita credita em um sucesso comeste empreendimento que com esse plano de negócios conseguimos levantar varias informações e abordar com profissionalismo cada item. Esse novo projeto de soluções em construção civil trará uma grande inovação ao nosso publico alvo, e acreditamos no sucesso do projeto.

1. Natureza/Descrição do empreendimento:
Razão Social: AD&M Assessoria e Consultoria Civil.
Nome Fantasia: FACILITA –Consultoria e Soluções de Negócios.
Localiza em Ribeirão Preto: Avenida Dom Pedro I / Ribeirão Preto – SP.
2.1. – Nome dos Sócios e respectivas participações na empresa:
NOMES | PARTICIPAÇÃO |
Amarildo Luiz de Oliveira Junior. | R$ 5.000,00 |
Andre Luis Granatto de Moraes. | R$ 5.000,00 |
Calebe de Castro Antonio. | R$ 5.000,00 |
Crislaine Santos de Assis Mariano. | R$ 5.000,00 |...
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