Atps Controladoria e Sistemas deInformações Conatbeis

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2. O PAPEL DO CONTROLLER: 2.1. Etapa 1:

2.1.1. Passo 1:

Missão
Transparecer seriedade e agilidade em serviços prestados, com dedicação e transparência.

Visão
Alcançar destaque nacional por meio da seriedade empresarial, integrada com agilidade funcional, no provimento de serviços.

Crença e valores
Nossos valores é acreditar que somo capazes de transmitir a seriedade e clareza para todos os nossos usuários diretamente e indiretamente.

2.1.2. Passo 2:

2.1.2.1. Qual a missão da controladoria na sua empresa?

Missão de coordenação, é responsável pela otimização da gestão de negócios da empresa. Dar suporte ao processo de planejamento e controle. Bem para apoiar e suprir os gestores em todas as etapas com informações confiáveis. O sistema de informações tem grande importância nesse processo, captando ocorrências externas e internas e apoiando a empresa no processo de tomada de decisão.

2.1.2.2. Quais as principais funções de um Controller?

Função de liderança dentro da empresa, pois precisa coordenar pessoas para que os objetivos sejam alcançados, sendo de sua responsabilidade de motivá-los, e orientá-los quanto a melhor decisão a ser tomado.
Também faz parte de suas atividades supervisionar e acompanhar as tarefas e responsabilidades dos colaboradores da empresa, responsável por diversas áreas técnicas, operacionais e gerenciais.

2.1.2.3. Quais os maiores desafios da Profissão?

O maior desafio é lhe dar com pessoas, buscar a motivação e a capacitação de cada funcionário. È motiva-lo o tempo todo para que o mesmo desempenhe um bom trabalho pessoal e em equipe. A equipe bem motivada e os trabalhos bem realizados é consequência de tomadas de decisões corretas. Isso leva tempo, para “moldar” cada funcionário e cada equipe.

2.1.2.4. Quais os conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de Controladoria?

Organização. Toda empresa precisa ter um ótimo arquivo, para quando surgir algum problema

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