ATPS ANDRE

Gestão Estratégica de Custos
Atividade Para Nota
Entrega em Grupo – 04/12/2013
Professor André Cypriano

Parte 1 – Teórica (1,5)
1. (Capítulo 6 – Controle de Gastos e os Custos Padrão – páginas 196-197) O Custo Padrão tem diversas acepções. No livro foram selecionados três que parecem mais importantes. Quais são elas? O que considera cada acepção? Quem é responsável pela elaboração do custo padrão? Em quais situações as informações de custo padrão são utilizadas?
Resposta: Custo-padrão Ideal, Custo-padrão Corrente e Custo-padrão Estimado.
Ideal - Muitas vezes é entendido como sendo o de um determinado item. Seria então o valor conseguido com o uso das melhores matérias-primas possíveis, com a mais eficiente mão-de-obra viável, a 100% da capacidade da empresa, sem nenhuma parada por qualquer motivo, a não ser as já programadas em função de uma perfeita manutenção preventiva etc. O uso do custo padrão ideal é extremamente restrito, já que serviria apenas para comparações realizadas no máximo uma vez ao ano, por exemplo, para se ler uma ideia de quanto se evoluiu com relação ha anos anteriores.
Corrente - Este diz respeito ao valor que a empresa fixa como meta para o próximo período para um determinado produto ou serviço, mas com a diferença de levar em conta as deficiências sabidamente existentes em termos de qualidade de materiais, mão-de-obra, equipamentos, fornecimento de energia etc. É o valor que a empresa considera difícil de ser alcançado, mas não impossível. O corrente leva em conta os fatores de produção que a empresa realmente tem à sua disposição, como máquina que possui mão-de-obra na qualidade que detém ou pode recrutar no período etc.
Estimado - Talvez a forma mais simples de se responder seja dizendo que o padrão corrente é o custo que deveria ser, enquanto que o estimado é o que deverá ser. Aquele é o que a empresa deveria alcançar, se conseguisse atingir certos níveis de desempenho, enquanto este