ATPS Adminstração

Universidade Anhanguera Educação

ATPS
AtIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA de
ADMINISTRAÇÃO

etapa 1: CONTEXTO ORGANIZACIONAL

ATPS
Atividade Prática Supervisionada
Administração

Sumário

CONTEXTO ORGANIZACIONAL

Planejamento é um processo que apresenta os caminhos direcionados, com o objetivo de alcançar, a melhor concentração de esforços e recursos. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando e quem deve fazer, galgando assim, o resultado almejado.
O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a decidida mudança. O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de obter um desempenho superior.
Quando um empresa identifica em sua estrutura a necessidade de desenvolver um novo projeto como por exemplo um projeto de telecomunicação é necessário que haja um planejamento estratégico orientado para o futuro, lembrando que esse planejamento inicia-se no nível institucional da empresa. A orientação é para o futuro, mas baseada nas decisões e ações do presente. Partindo desse princípio, conhecer a organização, estrutura e processos, analisar a situação atual, identificar as falhas e dificiências do sistema como um todo, torna-se crucial para que se defina o plano de ação e tomada de decisões.
A inovação constante no mercado de trabalho, requer cada vez mais, um sistema de gerenciamento e acompanhamento eficaz, exigindo da empresa, suporte e prestação de serviço ágil, dinâmico e atrativo, beneficiando não só os clientes e